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”的亂象：一些地方政府為了完成年度專利申請(qǐng)數(shù)量，向所屬企業(yè)和科研單位下達(dá)硬性專利申請(qǐng)數(shù)量的指標(biāo)。給出的政策是，只要專利申請(qǐng)了，就給予申請(qǐng)費(fèi)報(bào)銷
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;不斷加強(qiáng)對(duì)黨的路線、方針政策的認(rèn)識(shí)和理解，加強(qiáng)對(duì)行業(yè)的作風(fēng)的深刻理解。將國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上，深深的烙進(jìn)自己的靈魂當(dāng)中去，讓自己做的每一項(xiàng)工作都深深
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；二要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，及早落實(shí)籌備組建工作；三要詳細(xì)研究，充分利用合作社建設(shè)相關(guān)政策；四要人才培養(yǎng)，支撐和推動(dòng)合作社良性發(fā)展
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頒布法律法規(guī)，提出控?zé)煂?duì)策，控?zé)煿ぷ鞒尚黠@。
和許多國(guó)家一樣，為了限制煙草，我國(guó)采取寓禁于征的重稅政策，并通過(guò)實(shí)行國(guó)家煙草
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;實(shí)現(xiàn)“煙葉質(zhì)量、煙葉單產(chǎn)、畝均收益”三個(gè)提高，加強(qiáng)政策引導(dǎo)和組織管理，全面完成烤煙種植任務(wù)和烤煙收購(gòu)計(jì)劃。各煙葉收購(gòu)點(diǎn)，一要思想觀點(diǎn)轉(zhuǎn)變到位；二
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信息化建設(shè)作為基層站（點(diǎn)）建設(shè)的重要內(nèi)容，逐步增加硬件設(shè)備，更新軟件系統(tǒng)，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)；三要加強(qiáng)政策宣傳及技術(shù)培訓(xùn)
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專業(yè)合作社經(jīng)濟(jì)組織開展生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化、成員知識(shí)化示范，用先進(jìn)典型示范帶動(dòng)煙農(nóng)專業(yè)合作社經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展。
六是加大服務(wù)與監(jiān)督。加強(qiáng)與縣級(jí)相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策
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諧，圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
一是講團(tuán)結(jié)，講責(zé)任，班子自身建設(shè)不斷深化。深入解放思想，政策理論水平得以提高；堅(jiān)持集體議事決策
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攻關(guān)，營(yíng)造濃厚的創(chuàng)新氛圍，爭(zhēng)創(chuàng)創(chuàng)新型、服務(wù)型企業(yè)。
推動(dòng)政策資源向基層傾斜。建立科學(xué)的工作目標(biāo)評(píng)價(jià)考核體系，把基層建設(shè)的目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容納入到績(jī)效管理
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的意識(shí)，具有控?zé)煹恼嬲龥Q心，控?zé)熌繕?biāo)就不是“空中樓閣”。否則，就可能陷入“控?zé)熁顒?dòng)走過(guò)場(chǎng)”、“上有控?zé)?em class="term">政策，下有抽煙對(duì)策”的怪圈。
