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煙草行業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要部門和社會(huì)肌體的有機(jī)組成部分，肩負(fù)著國(guó)家富強(qiáng)、民族振興、社會(huì)進(jìn)步、員工成長(zhǎng)的神圣責(zé)任與使命，面臨著“謀劃‘三大課題’、提升‘五個(gè)形象
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經(jīng)營(yíng)，擾亂正常的卷煙市場(chǎng)秩序，侵犯國(guó)家利益和消費(fèi)者利益，其行為有損于零售終端形象，有損于自身店面信譽(yù)，為消費(fèi)者所不齒。
在專賣執(zhí)法
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受制于“黃山”以往中低端的品牌形象。
基于這樣的分析，“徽映e商”給出了“選點(diǎn)、控量”的投放策略：
在市場(chǎng)布局上，選擇零售價(jià)20元/包銷售較好的區(qū)域
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的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，是提高煙葉綜合生產(chǎn)能力和抵御自然災(zāi)害能力的重要舉措。為進(jìn)一步樹立“責(zé)任煙草”的良好形象，針對(duì)云南連續(xù)多年旱災(zāi)肆虐的實(shí)際，2011年至
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出發(fā)。好的店招猶如一棵美麗的風(fēng)景樹，我努力改善店面形象。找了唐河幾家廣告公司，幫我精心設(shè)計(jì)，最后決定用“海之藍(lán)”來(lái)代替高端白酒，以“黃金
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。只有做到誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，依法經(jīng)營(yíng)，誠(chéng)實(shí)做人，誠(chéng)懇做事，才能樹立自己店鋪的良好形象，搭建起同顧客和諧相處的良好平臺(tái)，為自己
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，其中，“通系列”是福建中煙生態(tài)戰(zhàn)略下的主導(dǎo)規(guī)格與引領(lǐng)產(chǎn)品，高端突破，“通系列”引領(lǐng)，“七匹狼”正在以全新的高端形象崛起于高端市場(chǎng)
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超市店面形象。但是，鴨血粉絲店老板也有話說(shuō)，超市門口擺放了3臺(tái)搖晃寶寶車，坐的孩子多，擋了粉絲店的門面?？照{(diào)買了不能不裝，兩家為了
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到各處救濟(jì)，船頭的旗上大書“南洋兄弟煙草公司放賑”。這使得南洋“國(guó)貨旗手”、“愛國(guó)企業(yè)”的形象愈發(fā)深入人心。
因此，在“五四”運(yùn)動(dòng)爆發(fā)，抵制“日貨”的愛國(guó)
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。因此和這些特殊顧客搞好關(guān)系很有必要，然后借助他們擴(kuò)大自己超市的影響，提升自己的形象。這其實(shí)就是巧妙地挖掘當(dāng)?shù)亍坝蓄^有臉”顧客的潛在影響，發(fā)揮他們的正確導(dǎo)向作用
