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門需要一個(gè)業(yè)務(wù)應(yīng)用，就開發(fā)一套系統(tǒng)；某工廠需要一個(gè)操作模塊，就建一個(gè)平臺。各部門、工廠的項(xiàng)目系統(tǒng)就像一根根的大煙囪。
關(guān)于信息“煙囪”，可以
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。這么多年來，由于的用心用情，由于自己的周密操作，雨雪天氣中沒有發(fā)生一起意外事故，很好地確保了顧客安全，此舉受到顧客的好評。對于
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都對零售客戶朋友進(jìn)行培訓(xùn)，傳授很多新品牌營銷賣點(diǎn)和營銷技巧知識，還有很多實(shí)用的操作措施，然而很多零售客戶就是走過場、拿個(gè)禮品。尤其在新品卷煙宣傳上，
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人力資源的培養(yǎng)和調(diào)度上，而對于具體的崗位設(shè)立、薪酬激勵(lì)辦法以及薪金的發(fā)放應(yīng)該由其它專業(yè)的部門制定和操作。這樣也符合現(xiàn)代人力資源管理“以人為本”的思想，更加切合企業(yè)實(shí)際
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，該環(huán)節(jié)工作質(zhì)量決定了工作流程整體質(zhì)量，或者只要控制住這個(gè)節(jié)點(diǎn)的工作，就能對整個(gè)工作流程進(jìn)行控制。節(jié)點(diǎn)的操作規(guī)范、控制措施、崗位職責(zé)要明確、清晰，
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;也必須按照規(guī)范操作實(shí)施，如萬元以上的必須公開招標(biāo)，一次招標(biāo)流標(biāo)必須再次進(jìn)行招標(biāo)等，只有在滿足規(guī)范程序的前提下，才能采購各種手段和方式
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?！? 煙絲進(jìn)入卷包車間。操作流程依然近乎苛刻。
在四川中煙綿陽卷煙廠卷包車間，卷煙機(jī)機(jī)長唐衛(wèi)和包裝車工郭江是處于同一個(gè)機(jī)臺上的上多年的老搭檔。唐衛(wèi)的工作是生產(chǎn)煙支，郭江負(fù)責(zé)將
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、證件管理員、市場監(jiān)管員、客戶經(jīng)理崗位操作要點(diǎn)、精益改善點(diǎn)等方面的宣傳畫冊，讓大家更直觀地了解標(biāo)準(zhǔn)工作、精益工作的要求和規(guī)定。
他們的這種做法，讓精益改善鮮活
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;一）經(jīng)檢查不符合煙草專賣法、煙草專賣法實(shí)施條例及本辦法規(guī)定條件的。此規(guī)定雖然有點(diǎn)含糊，沒有明確內(nèi)容，但在實(shí)際工作中，專賣人員很好理解和操作
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管理、服務(wù)工作有序串聯(lián)起來。由于操作簡單、上手快，煙技員可及時(shí)錄入數(shù)據(jù)、上傳照片，實(shí)現(xiàn)了及時(shí)獲取一線資料。
“煙技員手中的平板電腦是這個(gè)系統(tǒng)的一個(gè)起點(diǎn)，
