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保護(hù)區(qū)；以鎮(zhèn)平、方城為重點(diǎn)的總干渠保護(hù)區(qū)；以社旗、唐河為重點(diǎn)的供水區(qū)。三個(gè)區(qū)域共涉及42個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，有力地提高了煙葉種植集中度。目前，內(nèi)鄉(xiāng)、方城、社旗三縣種
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煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資54958.5萬(wàn)元；八是狠抓煙葉結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作，確保不適用鮮煙葉處理到位，集中處理下部不適用鮮煙葉及病殘葉1720.326萬(wàn)公斤左右
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，努力打造學(xué)習(xí)型專賣執(zhí)法隊(duì)伍。在方式上，可以采取集中培訓(xùn)、座談研討、網(wǎng)上學(xué)習(xí)、崗位練兵、演講比賽、交流調(diào)研、讀書(shū)交流、演講比賽、業(yè)務(wù)技能小競(jìng)賽等多種形式進(jìn)行學(xué)習(xí)，
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對(duì)接，保平安”，是該廠綜治安全方面的首要問(wèn)題。當(dāng)前，該廠正在開(kāi)展矛盾糾紛集中排查調(diào)處專項(xiàng)行動(dòng)，目的就是對(duì)隊(duì)伍中現(xiàn)存的各種不穩(wěn)定因素和反映的熱點(diǎn)
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化解，筑牢穩(wěn)定的第一道防線。
五要帶好員工隊(duì)伍。堅(jiān)持民主集中制原則，以“235”教育實(shí)踐活動(dòng)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為抓手，全面加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，使員工
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，讓更多的消費(fèi)者“停下腳步，伸手購(gòu)買”。
大多數(shù)便利店都忽略了與顧客進(jìn)行情感交流的機(jī)會(huì)，而把過(guò)多的注意力集中在價(jià)格上。然而低價(jià)的承諾也許能迎合顧客的理性
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;集中體現(xiàn)在煙葉對(duì)卷煙工業(yè)可用性方面。
??? 煙葉外觀質(zhì)量，指人們感官可以作出判斷的質(zhì)量因素，用感觀和經(jīng)驗(yàn)來(lái)判定煙葉的等級(jí)質(zhì)量，判定的方法通常是眼觀、手摸、耳聽(tīng)
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“文明衛(wèi)生”流動(dòng)紅旗，每月評(píng)比結(jié)果作為年終評(píng)比先進(jìn)部門的重要依據(jù)。通過(guò)“7S”現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)現(xiàn)了“七個(gè)統(tǒng)一”，即辦公場(chǎng)所整齊統(tǒng)一，辦公用品集中
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；精心組織，加強(qiáng)監(jiān)管，切實(shí)抓好煙葉收購(gòu)工作；嚴(yán)格執(zhí)行合同收購(gòu)，切實(shí)維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性；強(qiáng)化集中預(yù)檢，切實(shí)提高
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;一）加大專賣法規(guī)政策宣傳力度。采取設(shè)點(diǎn)咨詢、印發(fā)傳單、集中培訓(xùn)、上門宣講、建立零售戶QQ群、發(fā)手機(jī)短信等形式，不斷增強(qiáng)專賣法規(guī)宣傳效果，提高廣大卷煙零售戶
