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，專賣、營(yíng)銷、配送人員要經(jīng)?；ネㄐ畔?#xff0c;要在規(guī)范的前提下，努力確保銷售進(jìn)度按期向前推進(jìn)。一是針對(duì)重點(diǎn)品牌卷煙盡快制定適合本地市場(chǎng)的營(yíng)銷方案，及時(shí)扭轉(zhuǎn)當(dāng)前
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，確保目標(biāo)任務(wù)全面實(shí)現(xiàn)。一是高度重視當(dāng)前不利天氣的影響，做好后期天氣干旱的思想準(zhǔn)備，制定好抗旱移栽工作預(yù)案。要加強(qiáng)煙水工程項(xiàng)目管護(hù)工作力度，備足水源
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（如收款員）必須由正式工擔(dān)任；制定和完善應(yīng)急預(yù)案，宣貫應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的具體要求，開展應(yīng)急演練，切實(shí)提高應(yīng)對(duì)處置能力。
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）制定落實(shí)“樹新風(fēng)、走基層、促抗旱”主題實(shí)踐活動(dòng)開展情況每周報(bào)送制度，要求各部門、督導(dǎo)組于每周五下午將主題實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)展情況和下周工作安排書面報(bào)送縣局（分公司
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高度重視零售許可準(zhǔn)入及后續(xù)工作管理，按照“滿足市場(chǎng)需求、方便消費(fèi)、與社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)”的原則制定出符合當(dāng)?shù)貙?shí)際的合理化布局規(guī)定，分類管好卷煙零售戶。八是把市場(chǎng)監(jiān)管終端建設(shè)和卷煙
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;做到不留死角，萬(wàn)無(wú)一失。同時(shí)，在深入了解旱區(qū)群眾困難后，南華縣煙草公司干部職工針對(duì)當(dāng)?shù)貙?shí)際，制定抗旱工作預(yù)案，做到一村一案
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的，則根據(jù)各育苗片區(qū)實(shí)際，制定出切實(shí)可行的供水方案，確保育苗用水的充足供應(yīng)。
二是注重溝通交流，創(chuàng)新管理模式。一改往年“我要求、你執(zhí)行”的管理模式
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煙草在線據(jù)《印度時(shí)報(bào)》報(bào)道編譯 又到了制定預(yù)算的季節(jié)了，為了稅收優(yōu)惠，煙草業(yè)又在開展繁忙的游說(shuō)。2月底，印度工商會(huì)（
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，全面加強(qiáng)監(jiān)督管理。三是要高度重視，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，努力抓好“對(duì)標(biāo)”工作。要盡快制定和完善各級(jí)局對(duì)標(biāo)方案，細(xì)化指標(biāo)，克服畏難情緒，
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（公司）關(guān)于開展“我為三百億戰(zhàn)略建功業(yè)”文件精神，全體干部職工每人撰寫一篇有深度的學(xué)習(xí)心得體會(huì)；二是要結(jié)合美姑實(shí)際，制定縣局（
