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上弦，知難而進(jìn)意志堅(jiān)。2012年打造卓越煙區(qū)、創(chuàng)建一流企業(yè)，實(shí)現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)方式、生產(chǎn)組織形式、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)機(jī)化水平、優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力、專賣管理等六個(gè)新突破，
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;“帝豪”屬于全國性中高檔強(qiáng)勢品牌，位列全國性重點(diǎn)骨干品牌名單之列；“紅旗渠”突出規(guī)模優(yōu)勢，立足大眾市場；“黃金葉”品牌定位于打造“精品
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、績效提升、核力打造”這么七個(gè)步驟的理念與實(shí)踐來指導(dǎo)組織的發(fā)展，就可以幫助組織退燒、修養(yǎng)和繼續(xù)發(fā)展。
當(dāng)有的組織因?yàn)槠漕I(lǐng)導(dǎo)力“高燒不退”而最終不得不退出市場，那么成功轉(zhuǎn)型
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，南洋兄弟公司就對(duì)質(zhì)量十分重視。在那個(gè)列強(qiáng)橫行的時(shí)代，外煙在原料、技術(shù)等方面具有明顯的優(yōu)勢。響應(yīng)著“實(shí)業(yè)救國”的召喚，簡氏兄弟圍繞打造精品卷煙，聘請(qǐng)
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源源不斷的正能量。
江蘇
南通
為自覺踐行雷鋒的“釘子精神”，打造一支“政治合格、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精通”的專賣執(zhí)法隊(duì)伍，自2月中旬至3月上旬，
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，我們把“以人為本”的理念貫徹到思想政治工作中，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型職工為載體，著力打造“學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化”氛圍。結(jié)合工廠的實(shí)際情況
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疲倦。揚(yáng)帆遠(yuǎn)航正當(dāng)時(shí)，中原突破永向前。
鄭州卷煙廠——目標(biāo)管理引領(lǐng)創(chuàng)新發(fā)展
2012年，鄭州廠緊盯“率先創(chuàng)優(yōu)”和“率先打造金葉制造”目標(biāo)，以深入應(yīng)用
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，以“紅塔山”、“云煙”、“玉溪”、“紅河”為代表的4大重點(diǎn)品牌總產(chǎn)銷規(guī)模將達(dá)到1300萬箱，云南中煙將力爭到2015年或是更長一段時(shí)間里打造2個(gè)“500萬箱”、1個(gè)“200
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基金到打造便民站點(diǎn)，淄博市局（公司）努力做到“規(guī)定動(dòng)作”不走樣、“自選動(dòng)作”有特色，力求“走得到、記得清、幫得準(zhǔn)”，不斷將致富工程
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，近年來，作為貴州煙草商業(yè)系統(tǒng)知識(shí)創(chuàng)新的主體和貴州省局（公司）開展橫向科技合作的重要依托，貴州省煙科院取得了長足發(fā)展。“圍繞打造‘國內(nèi)一流
