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都是在地市級煙草公司，縣級煙草分公司一般沒有庫存，如果縣級煙草公司倉庫擺放大量卷煙，說明可能存在違規(guī)操作、變相私設(shè)“小金庫”等情況。對收入進(jìn)行核實(shí)。全面了解
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操作，形勢緊、任務(wù)重。要實(shí)現(xiàn)烤煙等級優(yōu)化，只有以真情服務(wù)和相關(guān)政策宣傳為出發(fā)點(diǎn)，在科技和管理中找突破，以做細(xì)、做精、做優(yōu)求生存，以
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操作、傳授剪葉技術(shù)，以達(dá)到通過剪葉技術(shù)防早花、培育高莖壯苗的目的，寶清分公司2011年新定制了50臺(tái)剪葉機(jī)，農(nóng)民自仿制作了近40臺(tái)；由此掀起
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，這樣其存在和完善才具有可
操作性。雖然“自帶車輛入網(wǎng)”模式還很不成熟，在探索中會(huì)有反復(fù)，但其發(fā)展?jié)摿薮蟆?/div>
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，關(guān)注客戶需求，豐富服務(wù)內(nèi)容，突出服務(wù)特色，提高服務(wù)效率，提升服務(wù)質(zhì)量，建立可操作、可評價(jià)、可長期有效運(yùn)行的服務(wù)體系與
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;堅(jiān)持需求導(dǎo)向、堅(jiān)持服務(wù)煙農(nóng)、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)、堅(jiān)持規(guī)范操作。五是要牢固樹立全心全意服務(wù)煙農(nóng)、零售客戶、地方經(jīng)濟(jì)的宗旨意識(shí)，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入、不斷改善地方群眾生產(chǎn)生活條件，重視
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卷煙樣品進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室，要嚴(yán)格按照規(guī)程要求進(jìn)行平衡，調(diào)節(jié)并控制實(shí)驗(yàn)室的溫濕度。主流煙氣包含煙堿、焦油和一氧化碳，三個(gè)指標(biāo)對實(shí)驗(yàn)條件、儀器狀態(tài)、操作手法等有極為嚴(yán)格
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出具有針對性、操作性的管理辦法、工作流程、規(guī)章制度與機(jī)制體制。這樣的發(fā)展舉措，才會(huì)“有的放矢”、“對癥下藥”，起到應(yīng)有效果。同時(shí)，也可以“拿來主義
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優(yōu)美，辦公桌規(guī)整劃一，高配置的電腦，質(zhì)量上乘的打印機(jī)，功能強(qiáng)大的辦公軟件操作系統(tǒng)，無一不能見證工作條件的優(yōu)越。在這樣的環(huán)境中工作
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副經(jīng)理要求：下一步工作要緊緊圍繞優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作目標(biāo)，嚴(yán)格按照姜成康局長堅(jiān)持需求導(dǎo)向、堅(jiān)持服務(wù)煙農(nóng)、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)、堅(jiān)持規(guī)范操作、堅(jiān)持科學(xué)調(diào)度“五個(gè)堅(jiān)持”和余局長提出的增加
