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有效運(yùn)行，通過(guò)安管平臺(tái)，我們不僅能夠有效打通不同煙站、不同部門(mén)、不同業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)之間的“信息孤島”，也能促進(jìn)安全數(shù)據(jù)、監(jiān)管資源、處置預(yù)案的跨域共享與無(wú)縫對(duì)接”。通過(guò)
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”；一批“退役”的木制桌椅，經(jīng)過(guò)維修隊(duì)長(zhǎng)吳仲春的巧手修復(fù)，變身檔案查閱室的“寵兒”，承載起新使命。共享流通，“獨(dú)享”變“眾創(chuàng)”。對(duì)于使用頻率
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來(lái)的“循環(huán)密碼”。農(nóng)機(jī)共享“一盤(pán)棋”，一臺(tái)機(jī)械“兩頭忙”“以前買臺(tái)無(wú)人機(jī)，只用于水稻生產(chǎn)，其余時(shí)間‘睡大覺(jué)’，太不劃算?！庇认h稻豐農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社
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、案件聯(lián)辦三大路徑，逐步建立起一套全鏈條、立體化的寄遞涉煙監(jiān)管體系。資源互補(bǔ)，搭建信息共享平臺(tái)信息是監(jiān)管的第一道防線。泉州市煙草和郵政管理部門(mén)已建立了信息共享機(jī)制
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多部門(mén)打假打私協(xié)作機(jī)制，以“破壁壘、強(qiáng)協(xié)同”為抓手，持續(xù)拓展執(zhí)法“朋友圈”，創(chuàng)下多起大案“速破紀(jì)錄”。破除壁壘，線索共享“畫(huà)準(zhǔn)像”。武夷山市局主動(dòng)
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大數(shù)據(jù)中心，建立智慧煙葉生產(chǎn)數(shù)據(jù)模型，設(shè)計(jì)煙葉生產(chǎn)數(shù)據(jù)體系，把煙葉生產(chǎn)12項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)分解為100個(gè)技術(shù)節(jié)點(diǎn)，制定煙葉生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集與共享交互標(biāo)準(zhǔn)
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水取水點(diǎn)前，市政環(huán)衛(wèi)師傅在完成取水操作后說(shuō)道。這個(gè)24小時(shí)開(kāi)放的取水點(diǎn)，恰似一條“綠色紐帶”，串聯(lián)起滁州卷煙廠“廠內(nèi)挖潛增效、廠外聯(lián)動(dòng)共享”的節(jié)水篇章
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關(guān)鍵。樂(lè)山局聯(lián)合市公安局警犬工作大隊(duì)，建立“警犬資源共享機(jī)制”，將稽煙犬納入警犬訓(xùn)練體系，共享訓(xùn)練場(chǎng)地、師資和案例庫(kù)。“奧利奧”的訓(xùn)練科目中包含警犬標(biāo)準(zhǔn)的“服從
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業(yè)務(wù)管理為驅(qū)動(dòng)，以現(xiàn)有的工業(yè)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，立足自主開(kāi)發(fā)集團(tuán)統(tǒng)一數(shù)字化應(yīng)用平臺(tái)，構(gòu)建數(shù)據(jù)共享創(chuàng)新應(yīng)用機(jī)制，提升信息化自主可控核心能力。在管理應(yīng)用方面
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能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)傳輸和共享，提高生產(chǎn)效率和管理水平。同時(shí)，數(shù)據(jù)中心和云計(jì)算技術(shù)的應(yīng)用，使得煙草企業(yè)能夠存儲(chǔ)和處理海量數(shù)據(jù)，為精準(zhǔn)營(yíng)銷、智能
