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覺，繼而有意識的堅持和拓展，必會給生意帶來明顯的提升。
1、視覺
視覺——簡單來說就是眼睛觀察事物反饋給大腦的感覺。某些零售商戶對視覺較為敏感，在接觸卷煙特別是新品
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。企業(yè)發(fā)展，不斷碰到新形勢、新變化、新事物，這些都對員工各方面的能力提出了更高的要求。企業(yè)為了發(fā)展的需要，對員工進(jìn)行更為系統(tǒng)、全面的教育培訓(xùn)，這就使員工
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的社會階層和社會群體對不同的社會事物會做出不同判斷和取舍。如果任其發(fā)展，勢必導(dǎo)致黨員、干部、群眾文化心理上的失衡和迷離。作為基層煙草分公司，同樣也面臨這樣的狀況。中共中央
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人為本，是構(gòu)建“和諧煙草”的出發(fā)點和落腳點。任何事物的發(fā)展都要依靠人來實現(xiàn)，發(fā)展的最終目的也是為了人的利益。堅持人本理念，最關(guān)鍵的一條是要真正把尊重人、關(guān)心人
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，把發(fā)展建立在扎實工作基礎(chǔ)和可靠市場基礎(chǔ)之上。事物的發(fā)展，總有其主次之分，煙草行業(yè)的改革發(fā)展也概莫能外。
什么是工作基礎(chǔ)？筆者認(rèn)為，
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新事物的接收，新知識的掌握較快，能更好地勝任新時期的檔案管理工作。
（二）存在的問題：
1.專業(yè)技術(shù)人員非常缺乏。幾年來
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家仁者見仁智者見智，只有結(jié)合自己店鋪客觀銷售環(huán)境、個人性格特點、對待事物能從多角度出發(fā)看待等因素，才能在同樣一個問題上取得大相徑庭的效果，新品推薦亦如此。
3、發(fā)發(fā)食品
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、人財物、內(nèi)外貿(mào)一條龍管理的專賣立法體制。
馬克思把事物的矛盾分為普遍性和特殊性兩種形態(tài)。煙草行業(yè)由于在許多方面與其他行業(yè)不同，所以人們就把它叫做“特殊行業(yè)”。其特點，這里
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為風(fēng)調(diào)雨順；中和平衡，其實質(zhì)是矛盾的對立統(tǒng)一，符合辯證法；中和平衡就是要使事物處于最佳狀態(tài)。在平衡高質(zhì)配方與原料稀缺的關(guān)系上，“中華
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，對專業(yè)化服務(wù)、合作社建設(shè)也了解一些，但沒有具體的參與過，對新鮮事物既想嘗試又有一定的顧慮。
（八）向喜清種煙意愿強(qiáng)，善于
