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，實(shí)現(xiàn)審批時(shí)限、填表要素、申請材料“三壓減”。
“一業(yè)一證”改革把原來簡單堆砌的事項(xiàng)清單和審批要素拆分為最小單元，按照“千企千面”的市場主體特征進(jìn)行自由組合，
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李棟是鄭州煙草研究院和河南中煙開展院企合作后第二批長期派駐河南中煙的專家，深度參與河南中煙技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系、計(jì)量實(shí)驗(yàn)室建設(shè)工作，協(xié)助河南中煙實(shí)現(xiàn)計(jì)量研究從0到1的突破
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的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)來挖掘增長紅利。經(jīng)歷了市場下行，經(jīng)歷了新品大潮，經(jīng)歷了產(chǎn)銷企穩(wěn)，經(jīng)歷了休養(yǎng)生息，并且迎來了高質(zhì)量發(fā)展的政策新要求。在面對所有這些快節(jié)奏
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人才。
2.鑄造財(cái)務(wù)人員積極工作氛圍。
加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增加財(cái)務(wù)人員歸屬感，提倡“企興我榮、企衰我恥”的奉獻(xiàn)理念，通過企業(yè)文化培訓(xùn)使員工
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玉溪再也過去那種崇拜和迷信，追求舒適度和強(qiáng)調(diào)滿足感的背道而馳讓品牌與消費(fèi)者漸行漸遠(yuǎn)——換句話說，即便“軟玉溪”企穩(wěn)回升甚至恢復(fù)性增長，也不能根治玉溪的問題
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利”的調(diào)控措施，行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在下行中企穩(wěn)，在調(diào)整中向好。社會(huì)庫存明顯降低，卷煙價(jià)格有所趨穩(wěn)，效益降幅逐步收窄。但三個(gè)持續(xù)下滑、兩個(gè)居高不下
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，實(shí)現(xiàn)稅利1.01億元，實(shí)現(xiàn)利潤2700萬元。
“三個(gè)狠抓”打牢發(fā)展基礎(chǔ)
當(dāng)前，全國煙葉庫存高企，嚴(yán)控規(guī)模成為新常態(tài)。截至目前，
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商業(yè)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行何以能夠?qū)崿F(xiàn)企穩(wěn)回升、穩(wěn)中向好？
“堅(jiān)定信心、振奮精神，提升服務(wù)、強(qiáng)化監(jiān)管。”黑龍江省煙草專賣局（公司）局長、總經(jīng)理劉根甫說
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待提高。
全面知曉政治形勢。要充分認(rèn)識到當(dāng)前中央企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的嚴(yán)峻形勢，要遵守廉潔紀(jì)律，履行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。其次要深刻認(rèn)識和主動(dòng)適應(yīng)全面從嚴(yán)治黨治企新常態(tài)
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信能夠帶給煙草企業(yè)的不僅僅是時(shí)尚的外表，更成為了客企互動(dòng)、品牌營銷、策略宣傳的利器。下面，筆者以九江煙草微信公眾平臺(tái)為例，對煙草商業(yè)企業(yè)微信公眾平臺(tái)開發(fā)及優(yōu)勢
