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，我國(guó)發(fā)明電子煙，2004年產(chǎn)業(yè)化投入市場(chǎng)，近幾年迅速在歐美等國(guó)崛起，國(guó)際煙草巨頭紛紛進(jìn)入電子煙市場(chǎng)并投入巨資。我國(guó)電子煙產(chǎn)業(yè)也迅速發(fā)展
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;筆者結(jié)合當(dāng)前低焦油品牌發(fā)展的實(shí)際，淺析推進(jìn)低焦油品牌工作的幾點(diǎn)思考。
一、低焦油品牌培育遇到的問(wèn)題
低焦油卷煙以其低焦油、低危害的顯著特征切入市場(chǎng)，闖進(jìn)消費(fèi)者的視線
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卷煙銷售工作；
負(fù)責(zé)市場(chǎng)專賣稽查執(zhí)法管理人員，要依法經(jīng)常性地深入市場(chǎng)進(jìn)行檢查，要抓好重點(diǎn)以及盲點(diǎn)盲區(qū)，對(duì)于制假販假、走私卷煙的要發(fā)現(xiàn)一起嚴(yán)查
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真有毒，那就應(yīng)該全部處理掉，不要讓玉米流入市場(chǎng)，如果是謠言，那就請(qǐng)有關(guān)部門出面辟謠，畢竟人家種點(diǎn)玉米也不容易，別讓謠言給禍害
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零售戶致富，2014年以來(lái)，在廣泛聽(tīng)取零售戶、消費(fèi)者意見(jiàn)建議、深入市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上，圍繞打造“零售戶之家”為發(fā)展理念，市局（公司
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門，要緊緊圍繞現(xiàn)代終端建設(shè)，著力構(gòu)建新型客我關(guān)系，自覺(jué)把零售終端視為卷煙營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的“一部分”、“好伙伴”、“自己人”。
一要科學(xué)制定方案。深入市
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投入市場(chǎng)，誰(shuí)就占領(lǐng)了制高點(diǎn)，誰(shuí)就巧妙地運(yùn)用了先人一步的時(shí)間差。要想使自己在多變的市場(chǎng)中立于不敗之地，就必須掌握不斷變化的需求動(dòng)態(tài)，不斷采取正確的對(duì)策
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，茂名市局（分公司）干部職工特別是營(yíng)銷一線的員工，堅(jiān)持天天深入市場(chǎng)和零售戶打交道，聯(lián)系零售客戶的感情，了解掌握零售
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，不如退回生產(chǎn)廠家合適。為了能每年都把啤酒瓶子退好，我每年開(kāi)春的時(shí)候，啤酒剛進(jìn)入市場(chǎng)，我都要壓一批供貨商退瓶子的貨款，即使到了不賣
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，沈陽(yáng)卷煙廠審時(shí)度勢(shì)，適時(shí)地將剛剛研制出的混合型“古瓷”煙投入市場(chǎng)，商標(biāo)圖案也改為唐代的一匹三彩黑馬和元代的青花鳳首扁壺，底色為潔白色，
