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下步工作。同時(shí)也要求要聚焦問題，查清問題，分析原因，邊訓(xùn)邊改，抓早、抓小，努力全方位的掌握情況，做好分類梳理總結(jié)工作
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黨員也分別作了個(gè)人對(duì)照檢查，并進(jìn)行相互批評(píng)。會(huì)議緊扣“三嚴(yán)三實(shí)”主題，進(jìn)行了深刻的黨性分析和全方位檢查掃描，查擺問題敢直面，抓住要害；
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，扎實(shí)開展減氮增香、提鉀降氯專項(xiàng)行動(dòng)，積極探索精益生產(chǎn)，提升生產(chǎn)質(zhì)量水平。
五是突出示范引領(lǐng)，高標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)規(guī)劃，全方位綜合配套
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;通過(guò)開展全員、全過(guò)程、全方位的精益管理，將“減少浪費(fèi)、降低成本、嚴(yán)控費(fèi)用、提高效益”的精益理念和目標(biāo)導(dǎo)向貫穿于經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程，持續(xù)深挖管理潛力，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)
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入戶、上攤、落地銷售，建立全方位、多角度、立體化的管控體系，確保卷煙經(jīng)營(yíng)規(guī)范有序。
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;急客戶之所急、想客戶之所想，為客戶提供全方位服務(wù)，做好客戶信賴的服務(wù)員角色。
二是注重培育，打好“推薦牌”。抓住節(jié)前有利時(shí)機(jī)，注重
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煙新商盟卷煙訂貨商務(wù)平臺(tái)”的上線應(yīng)用等，當(dāng)好客戶參謀，以精準(zhǔn)指導(dǎo)、提供全方位服務(wù)，提升客戶盈利水平和滿意度。
四是精心培育品牌。抓住銷售旺季商機(jī)
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，為壯苗培育提供保障；以培育無(wú)病壯苗為目標(biāo)，指導(dǎo)、督促育苗戶做好育苗點(diǎn)全方位和育苗全過(guò)程的消毒和病蟲害防治工作；加強(qiáng)育苗配套物資的管理和使用監(jiān)督
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人才需求；搭建法律援助平臺(tái)，防范企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)；協(xié)助導(dǎo)入精益管理理念，全方位提供企業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理、安全管理、法律咨詢等多渠道培訓(xùn)和指導(dǎo)，
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通稿等資訊，全方位展現(xiàn)煙草專賣管理工作規(guī)范流程和成效；同時(shí)，為進(jìn)一步方便群眾辦事咨詢，除信息發(fā)布等功能外，于近期完善了互動(dòng)交流
