為您找到相關(guān)結(jié)果 10478 篇
-
。
二要理清思路。要保持清醒頭腦、穩(wěn)住陣腳，進(jìn)一步細(xì)化工作流程，細(xì)分轄區(qū)客戶，將銷售目標(biāo)分解至每天、每戶。同時(shí)，加強(qiáng)客戶拜訪和溝通工作
-
，全力圍繞市局“兩滿”，“兩足”，“三防”的工作要求，夯實(shí)服務(wù)營銷工作。
一是緊追目標(biāo)不動(dòng)搖。做好銷售目標(biāo)任務(wù)的測算分解，全面實(shí)施
-
達(dá)和再學(xué)習(xí)，根據(jù)工作會提出的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)和重點(diǎn)工作，各責(zé)任部門要主動(dòng)明確責(zé)任，主動(dòng)分解目標(biāo)，主動(dòng)提出舉措，主動(dòng)落實(shí)到
-
。市局（公司）擬選取“降本增效金額占可控費(fèi)用的比重”作為年度降本增效的衡量指標(biāo)。通過系統(tǒng)謀劃，重新核定可控費(fèi)用預(yù)算；目標(biāo)分解立項(xiàng)；
-
，甘肅省煙草專賣局（公司）堅(jiān)持“高要求、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)”，對2016年煙葉生產(chǎn)銷售工作提出了明確要求。
高要求抓好煙葉生產(chǎn)銷售。認(rèn)真把好計(jì)劃分解、合同
-
細(xì)致了解育苗與移栽期安排部署，當(dāng)前烤煙任務(wù)分解落實(shí)基本情況，并在調(diào)研縣分公司、煙葉站座談了解生產(chǎn)推進(jìn)總體情況。
通過實(shí)地調(diào)研，調(diào)研組指出：
-
能力，達(dá)到客我共贏。
四是強(qiáng)化目標(biāo)管理，加大考核力度。將卷煙銷售任務(wù)按天按線路分解到人，做到日通報(bào)日總結(jié)，確保完成市局下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)
-
2016年上半年目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)行層層分解，全面壓實(shí)目標(biāo)責(zé)任；三是著力抓好品牌培育，引導(dǎo)客戶突出新品、細(xì)支煙、二、三類培育，打造上量
-
業(yè)績考核，將銷售指標(biāo)分解細(xì)化到總量、省產(chǎn)煙、金圣系列，建立健全二次分配考核辦法，提高工作積極性和主動(dòng)性，確保不折不扣的完成各項(xiàng)銷售指標(biāo)任務(wù)。
加強(qiáng)協(xié)作
-
和緊迫感，按照“十項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)”層層分解、環(huán)環(huán)相扣，努力實(shí)現(xiàn)2016年各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
