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家”小組紅白喜事用煙“眾籌”活動。
一是制定了《湖口縣紅白喜事事件營銷和“眾籌”活動實施方案》，通過微信群轉(zhuǎn)發(fā)、“幸福家”小組工作推進大會和各小組的月例會進行宣傳推動
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江西省樟樹市分公司為開展好新零售工作，實行“四步走”。
第一步制定推進計劃。2019年年初開始制定新零售客戶入網(wǎng)推進計劃，前期結(jié)合“百線萬戶行”零售
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近日，江西省南昌市局圍繞“防風(fēng)險、除隱患、遏事故”的活動主題，深入開展“安全生產(chǎn)月”活動。
一是營造濃厚氛圍。結(jié)合實際制定“安全生產(chǎn)月”活動方案，
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日前，江西豐城煙草分公司采取有力措施，穩(wěn)步推進新零售終端建設(shè)。
一是合理制定階段目標。在做好前期調(diào)研摸排的基礎(chǔ)上，列出擬發(fā)展重點對象、潛力
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推動營銷隊伍轉(zhuǎn)型。
一是制定學(xué)習(xí)計劃。按照“專賣+營銷”“規(guī)定+自選”原則，制定全年學(xué)習(xí)計劃，覆蓋法律法規(guī)、工作規(guī)定、上級文件以及業(yè)務(wù)理論、技能鑒定
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開展客戶經(jīng)理“261工作法”。
一是規(guī)范工作流程。根據(jù)客戶服務(wù)標準化體系流程，制定出圍繞數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)指導(dǎo)、數(shù)據(jù)跟蹤為模型的“261工作法”工作流程。
二是打造樣板
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，恪守卷煙經(jīng)營規(guī)范“生命線”。
一是加強與營銷部門的溝通，強化事前介入。與營銷部門共同制定措施，嚴把貨源關(guān)，制定合理的營銷策略，從源頭
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階段監(jiān)管工作。
一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位?？h局成立煙葉移栽監(jiān)管工作小組，抽調(diào)煙葉科、內(nèi)管組、專賣辦成員分片區(qū)開展監(jiān)管工作，制定具體監(jiān)管方案，明確職責(zé)片區(qū)、人員
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煙草在線瑞昌消息 為提高重點品牌三類煙銷售業(yè)績，近日，江西瑞昌煙草分公司召開專題會議，安排部署下階段的具體工作。
一是明確努力方向。制定重點品牌
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“孕育”的自主培育規(guī)格作為培育重點。
打壟“播種”。針對自主培育規(guī)格的貨源投放節(jié)奏和相關(guān)營銷策略，結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境進行綜合分析，制定可執(zhí)行、可衡量、可實現(xiàn)的年度培育目標
