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交流,筆者和同事學(xué)到了很多,也對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。大家感覺標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建其實(shí)也沒有想的那么難。
創(chuàng)建中途,感覺茫然。搞安全標(biāo)準(zhǔn)化有一段時(shí)間
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有關(guān)招投標(biāo)監(jiān)督時(shí),多留意各種流程和好的做法,不明白的多向他們請(qǐng)教,畢競(jìng)?cè)思沂菍I(yè)的,靠這個(gè)吃飯,懂得比我們多。三是多向同事學(xué)習(xí)。比如
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全新的誠信形象給周圍同事和領(lǐng)導(dǎo)們一個(gè)深刻印象、良好印象。這是做好事的根本,也是做人的必須。
投機(jī)取巧一時(shí)興,老實(shí)做事久長期。煙草青年干部要站在煙草發(fā)展的全局的高度
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重大挫折必談,受到上級(jí)表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)必談,受到批評(píng)、處理必談,思想反常、情緒低落必談,與同事發(fā)生糾紛必談等。有的單位規(guī)定“必訪”、“必談”的內(nèi)容還不
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,一旦有了不順心的事,或受到一點(diǎn)委屈,則有可能把滿腔怒火發(fā)泄到同事、朋友乃至客戶身上,進(jìn)而不僅對(duì)自己也對(duì)他人造成傷害;如果
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各項(xiàng)工作記錄和資料的積累,對(duì)看到的情況、問題、數(shù)據(jù)、工作進(jìn)展,都要根據(jù)需要分別摘錄。
三是嘴勤。在處理日常事務(wù)工作中,要多動(dòng)口向有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教
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的問題。
第二步:開好管理體系內(nèi)部審核的首、末次會(huì)。
在這里筆者想強(qiáng)調(diào)一下,有很多同事認(rèn)為首、末次會(huì)就是走形式,可開可不開,只要把審核結(jié)果
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,加大對(duì)微博的關(guān)注;
2、組織進(jìn)行微博知識(shí)及各種智能終端微博操作的培訓(xùn)。讓積極的同事帶動(dòng)其他同事,讓更多的人參與進(jìn)來;
3、解決區(qū)域營銷部、客戶
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,也要向新同事學(xué)習(xí)。老同志積累了豐富的成功經(jīng)驗(yàn),總結(jié)了大量的失敗教訓(xùn),向他們學(xué)習(xí)是獲取經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),避免走彎路,
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每一名干部職工送上祝福。
“雖然只是一句簡單的祝福,卻讓我們心里很溫暖。每天上班后,我做的第一件事就是看看生日祝福板,提醒自己為過生日的同事送上祝福。這塊