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;及時(shí)給予妥善處理和解決,確保不因意外事件而影響到節(jié)日的正常經(jīng)營(yíng)。
零售客戶張明遠(yuǎn):挖掘潛力 促進(jìn)銷售
節(jié)日銷售旺季,處處都有商機(jī)可抓、潛力可挖。所以在
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,為什么學(xué),只有回答和解決上述疑問,團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的學(xué)習(xí)才會(huì)有激情、有熱情、有動(dòng)力。而如何解決這一疑問,最簡(jiǎn)單的辦法就是為企業(yè)、為個(gè)人建立共同愿景
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及時(shí)了解和解決基層出現(xiàn)的問題,并發(fā)掘出對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的優(yōu)秀基層人才。
總之,以制度建設(shè)為基礎(chǔ)的責(zé)任心文化建設(shè)注重企業(yè)操作層面的日常管理,通過建立廣泛認(rèn)可
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;及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決規(guī)范執(zhí)行中存在的突出問題。加強(qiáng)廉政監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律,及時(shí)嚴(yán)肅處理違反制度的行為,確保黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作目標(biāo)任務(wù)的貫徹落實(shí),
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和對(duì)策是擺在大家面前的重要課題。如何發(fā)現(xiàn)和解決實(shí)際工作中存在的問題,對(duì)行業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展,將產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。
一、當(dāng)前卷煙零售市場(chǎng)現(xiàn)狀
隨著煙草專賣職能的進(jìn)一步加強(qiáng)和深化
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工作中,極易出現(xiàn)“粗枝大葉”等問題,相關(guān)環(huán)節(jié)細(xì)化程度不夠,信息登記或錄入不準(zhǔn)確,對(duì)存在問題沒有及時(shí)提出,也缺少行之有效的整改措施和解
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相比,仍有許多問題需要我們進(jìn)一步研究、探索和解決,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、監(jiān)督制度相對(duì)滯后,作用發(fā)揮不充分。有些單位對(duì)制度重建立、輕
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,更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。近年來(lái),宜賓煙草行業(yè)加強(qiáng)檔案管理工作取得了一些成績(jī),但是依然存在一些制約檔案管理整體水平提升的問題,如何進(jìn)行有效應(yīng)對(duì)和解
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,企業(yè)就隨之松散;以經(jīng)濟(jì)合同和技術(shù)協(xié)作等契約作為紐帶,當(dāng)供求和市場(chǎng)情況發(fā)生變化時(shí),成員企業(yè)的聯(lián)合協(xié)作關(guān)系也就相應(yīng)的削弱和解體。只有強(qiáng)有力的資金紐帶
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客戶經(jīng)理的實(shí)際操作技能和解決復(fù)雜問題的能力。要善于利用培訓(xùn)提升客戶經(jīng)理的營(yíng)銷理論水平,要把客戶經(jīng)理從書本中、課堂上帶到客戶的柜臺(tái)前,帶到卷煙消費(fèi)者的生活圈,真正