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行業(yè)從業(yè)者來說，都是非常嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，很多電子煙經(jīng)營門店因此關(guān)門歇業(yè)。但從這些陣痛中也能看出電子煙未來監(jiān)管的重點和方向。繼續(xù)經(jīng)營的市場主體面臨著同樣的市場困境，
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新型煙草制品監(jiān)管的深層困境。（一）網(wǎng)絡(luò)社交平臺非法新型煙草制品的監(jiān)管挑戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)社交平臺的匿名性、即時性與跨域性，為非法新型煙草制品流通提供了天然溫床。從監(jiān)管實踐看
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主任王宏鋁的話，道出了各部門主要負(fù)責(zé)人的角色轉(zhuǎn)變。為打破“懂業(yè)務(wù)的人不懂技術(shù)，懂技術(shù)的人不懂業(yè)務(wù)”困境，寧波卷煙廠建立“青年工匠工作室+業(yè)務(wù)部門”結(jié)對
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智慧。當(dāng)下，賣菜生意如雨后春筍般涌現(xiàn)，低價競爭已讓不少商家陷入困境。經(jīng)過深入的市場調(diào)研，我深刻認(rèn)識到，唯有作出特色，才能在這片“紅海
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，恩施州農(nóng)業(yè)科學(xué)院研發(fā)“馬鈴薯田封—蓋—殺控草技術(shù)”，既破解馬鈴薯種植困境，其經(jīng)驗又推廣至煙草生產(chǎn)，并引入赤眼蜂防治蚜蟲，實現(xiàn)降成本、提品質(zhì)
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;創(chuàng)新營銷手段，優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)店鋪形象，緊跟政策法規(guī)，就一定能夠在困境中找到出路，實現(xiàn)生意的突圍。市場的低迷只是暫時
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的影響，比如，前些年新冠肺炎疫情的突發(fā)，讓許多零售業(yè)陷入了困境，也促使了一些新產(chǎn)業(yè)的崛起；二是消費著需求的變化。比如，
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智能化面臨的困境4.1 轉(zhuǎn)型路徑的難點4.1.1 戰(zhàn)略目標(biāo)難以落實北京、上海、浙江、廣東、重慶等地的煙草公司在思想和觀念上已經(jīng)開始了數(shù)字化的轉(zhuǎn)型，率先推進(jìn)了數(shù)字化的發(fā)展。然而，
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作出更大的貢獻(xiàn)。參考文獻(xiàn)：[1]萬悅. 我國煙草行業(yè)專賣監(jiān)管機(jī)制創(chuàng)新研究 [J]. 商業(yè)文化, 2021, (14): 96-97.[2]張宇飛. Y縣煙草專賣監(jiān)管困境與對策分析[D
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;，使JUUL在美國的市場份額大幅下降。受此影響，JUUL Labs經(jīng)營陷入困境，大股東奧馳亞集團(tuán)持有的股份也大幅縮水。在此情境下，2023年3月奧馳亞與
