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的意識(shí)”。而無(wú)意識(shí)的忽略了煙草商業(yè)企業(yè)“服務(wù)”的根本?？蛻艚?jīng)理在對(duì)零售戶的拜訪工作中，無(wú)論是宣傳營(yíng)銷(xiāo)政策還是培育品牌，應(yīng)采取引導(dǎo)和建議的口吻，以和諧客我關(guān)系
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的顯著位置，增加培育品牌的曝光率，間接吸引顧客購(gòu)買(mǎi)。
對(duì)店內(nèi)其他非煙商品也按照卷煙陳列技巧進(jìn)行綜合提升，同時(shí)還養(yǎng)成了長(zhǎng)期保持的好習(xí)慣，就像
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；充分挖掘市場(chǎng)潛力，在準(zhǔn)確把握消費(fèi)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，通過(guò)培育品牌，提高引導(dǎo)消費(fèi)的水平，增強(qiáng)品牌快速響應(yīng)市場(chǎng)的能力。
二、品牌培育思路
以
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和積極配合。
4、價(jià)格管理
價(jià)格管理在品牌培育過(guò)程中相當(dāng)重要，如不合理引導(dǎo)和管理將制約品牌的長(zhǎng)期發(fā)展。需要對(duì)主培育的品牌進(jìn)行多方面收集價(jià)格信息，對(duì)不按零售指導(dǎo)價(jià)經(jīng)營(yíng)
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專(zhuān)業(yè)性的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，為零售客戶卷煙經(jīng)營(yíng)、品牌培育提供全流程、全方位的支持，使零售客戶簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單賣(mài)煙、明明白白算賬、輕輕松松賺錢(qián)、高高興興配合，感到培育品牌不再難
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推介新品牌和重點(diǎn)培育品牌，以此擴(kuò)大該品牌卷煙的知名度和信譽(yù)度，從而不斷提高新品牌、重點(diǎn)培育品牌的上柜率，以此確保節(jié)日期間的卷煙供應(yīng)。
吳橋縣旺緣煙酒副食
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不對(duì)，如果是卷煙銷(xiāo)售旺季，如春節(jié)、國(guó)慶、中秋，這些節(jié)日銷(xiāo)售量大，培育品牌卷煙賣(mài)起來(lái)很輕松，客戶也不會(huì)不給你面子。但是，
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品牌培育工作，加強(qiáng)工商協(xié)同培育品牌目前品牌培育主要依靠客戶經(jīng)理的口頭宣傳促銷(xiāo)，只有短期效果品牌培育，要制定長(zhǎng)期規(guī)劃保證品牌良性發(fā)展；此外重點(diǎn)品牌
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機(jī)會(huì)，通過(guò)這樣的舉措，可以達(dá)到省內(nèi)外品牌齊頭并進(jìn)的目的，不僅穩(wěn)定銷(xiāo)量，培育品牌，而且還會(huì)帶來(lái)市場(chǎng)價(jià)格的穩(wěn)定。
客戶經(jīng)理黃明
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高平臺(tái)持續(xù)發(fā)展的沖突，形成了卷煙銷(xiāo)量與市場(chǎng)容量之間的矛盾。二是品牌培育與市場(chǎng)狀態(tài)之間存在矛盾。在卷煙品牌培育工作中過(guò)多借助行政手段，部分營(yíng)銷(xiāo)人員甚至在培育品牌過(guò)程中只強(qiáng)調(diào)
