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;品牌培育方面
1、加強重點培育品牌及新品牌的上柜宣傳動員。月初將重點培育品牌規(guī)格卷煙的上柜目標(biāo)細分到各客戶經(jīng)理，使品牌培育工作有方向，有目標(biāo)，可量化
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;優(yōu)化品牌布局。進一步做好品牌的篩選、優(yōu)化和培育工作，以優(yōu)質(zhì)品牌吸引消費者，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。
四是聚焦終端價值，提升服務(wù)水平。要圍繞“消費者在哪
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;在此基礎(chǔ)上，合理規(guī)劃和安排卷煙品牌培育工作，使得卷煙品牌培育和布局更加趨于均衡化發(fā)展的態(tài)勢，為卷煙品牌的發(fā)展與壯大奠定堅實基礎(chǔ)。
其次，
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會出現(xiàn)新品宣傳不到位、新品價位混亂、新品未上柜等問題，這就要客戶經(jīng)理加強與客戶溝通，切實推動品牌培育工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
一、品牌培育的重要性
文化鑄就靈魂
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;依賴于消費者慢慢的接受和認同，試想這樣的品牌培育工作能跟得上時代步伐嗎？
三、正確地確立好龍頭品牌。
鏡頭三：一天上午，一位顧客滿帶笑
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選擇品牌。所謂“用情”，就是要求客戶經(jīng)理要加大“感情”投入力度，要把品牌培育工作當(dāng)做一件大事來抓。來不到絲毫馬虎和消費，更來不到一些將就和應(yīng)付。
客戶經(jīng)理
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的理解和支持，從而積極地想出應(yīng)對策略，努力做好卷煙銷售，挖掘潛在市場，提升銷量。
二是抓好品牌培育工作
當(dāng)前情況下，客戶經(jīng)理要想
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“規(guī)范、穩(wěn)定、高效的品牌培育機制”和“進入、退出、應(yīng)急的品牌管理機制”，品牌培育，很多時候是“跟著感覺走”，對卷煙品牌培育工作“不細、不實、不真”，
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接受，并不是說高價位的新品沒有市場，只是受農(nóng)村客觀條件的限制，另外隨著行業(yè)的不斷深化，卷煙結(jié)構(gòu)也在逐年提升，對品牌培育工作提出了新
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平的高低。按照品牌培育傳遞正能量的工作思路，為提高區(qū)域品牌培育工作的執(zhí)行力、精準(zhǔn)性，實現(xiàn)促銷增量，基層營銷部可制定實施“131”品牌培育工作模式。即針對區(qū)營銷部
