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提升分公司服務(wù)水平，努力推進服務(wù)水平再上新臺階。
穩(wěn)步推進電子商務(wù)。統(tǒng)籌規(guī)劃、合理安排、穩(wěn)步推進網(wǎng)上訂貨工作，全面構(gòu)建工商一體、互動營銷的電子商務(wù)平臺。
完善品牌
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抓好落實：
一是完善領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。2月，根據(jù)公司年度第一次董事會的決定，成立了工程項目、煙用物資、宣傳促銷項目管理委員會，完善和整合了組織機構(gòu)
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、文化建設(shè)、經(jīng)營業(yè)績、客戶服務(wù)、規(guī)范經(jīng)營六個方面對安定區(qū)創(chuàng)建資料和相關(guān)內(nèi)容進行了詳細(xì)檢查。對相關(guān)的指標(biāo)達標(biāo)情況逐一核對。檢查完成后對創(chuàng)建工作存在問題和待完善的地方提出了具體要求：
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廉潔風(fēng)險防治手冊，構(gòu)建重點領(lǐng)域廉潔風(fēng)險防治體系。堅持兩個導(dǎo)向，充分認(rèn)識完善實施機制的必要性堅持目標(biāo)導(dǎo)向，明確完善防治體系的工作要求。新時代新階段，
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今年以來，陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漢中卷煙廠多措并舉，不斷提升科技創(chuàng)新水平。建機制。修訂完善改進與創(chuàng)新項目管理辦法，優(yōu)化課題獎項設(shè)置及數(shù)量確定方法
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;完善了能源計量采集點及網(wǎng)絡(luò)圖、能源計量監(jiān)視與測量設(shè)備設(shè)施等管理規(guī)定。下一步，工廠將持續(xù)落實能源計量工作主體責(zé)任，完善能源計量管理方面存在的問題，提高能源計量
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。完善應(yīng)急管理,加強值班值守。優(yōu)化完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,提升事故應(yīng)急處置能力,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班制度,加強對重要裝置、重點場所的監(jiān)控,強化災(zāi)害易發(fā)點巡查,確保發(fā)現(xiàn)險情能及時有效處置。加強
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;開發(fā)業(yè)務(wù)領(lǐng)域辦公軟件，致力于使用數(shù)字化手段改善各項工作流程，提升工作效率。完善考核機制。完善績效考核制度，定期通過“線上+線下”方式表彰為數(shù)字化轉(zhuǎn)型做出
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為做好2022年煙葉收購工作，江西宜春市煙草專賣局（公司）加強煙葉收購等級質(zhì)量監(jiān)管。一是完善質(zhì)量追溯體系。完善煙包二維碼信息，確保每包煙可以
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管理機構(gòu)，實現(xiàn)合作社資源配置、人員結(jié)構(gòu)更加合理，促進合作社高效運轉(zhuǎn)。完善運行管理制度。堅持煙農(nóng)主體、行業(yè)引導(dǎo)、市場導(dǎo)向、普惠共享的原則，幫助煙農(nóng)合作社進一步
