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新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，進(jìn)一步完善現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟(jì)體系，堅(jiān)定不移推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、推進(jìn)高效能治理、造就高素質(zhì)隊(duì)伍，
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自技改建設(shè)項(xiàng)目啟動(dòng)以來，陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司寶雞卷煙廠始終把規(guī)范管理貫穿技改建設(shè)全過程，一手抓合同執(zhí)行和進(jìn)度管理，一手抓基礎(chǔ)管理和資料完善，
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卷煙廠通過強(qiáng)化績(jī)效組織領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)化績(jī)效驅(qū)動(dòng)機(jī)制，深化績(jī)效運(yùn)行、完善績(jī)效體系持續(xù)改進(jìn)和自我完善機(jī)制，持續(xù)提升績(jī)效管理水平，為延安卷煙廠實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)
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，確保學(xué)習(xí)檔案規(guī)范管理。二是完善檔案信息內(nèi)容。建立黨員學(xué)習(xí)檔案管理臺(tái)賬，詳細(xì)登記學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)課時(shí)、學(xué)習(xí)表現(xiàn)等，便于監(jiān)督學(xué)習(xí)計(jì)劃落實(shí)情況。三是健全檔案歸檔制度
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領(lǐng)導(dǎo)干部涉及工程建設(shè)、物資采購等違法犯罪典型案例警示錄》警示教育、典型案例教育列入支部學(xué)習(xí)計(jì)劃，引導(dǎo)干部員工樹立正確權(quán)力觀和高度責(zé)任感。三是完善過程化監(jiān)督。加強(qiáng)采購項(xiàng)目過程監(jiān)督，
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和市場(chǎng)販?zhǔn)圩咚綗煵輰Ｙu品動(dòng)向，共同推進(jìn)信息互通，加強(qiáng)溝通協(xié)作，形成管控合力。完善協(xié)作機(jī)制。成立如皋市打擊煙草專賣品走私活動(dòng)聯(lián)合執(zhí)法辦公室，結(jié)合
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人才隊(duì)伍建設(shè)，助力員工能力素質(zhì)穩(wěn)步提升，完善人才隊(duì)伍培養(yǎng)機(jī)制，以一線員工為切入點(diǎn)，制定《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)技能人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》，從廣泛開展
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;利用微信、電話等方式通知退休人員完善基礎(chǔ)信息，確保退休人員信息數(shù)據(jù)的真實(shí)性和全面性。二是突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，認(rèn)真做好服務(wù)工作。切實(shí)做到職能移交、檔案移交、黨組織
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2021年以來，陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漢中卷煙廠采取多項(xiàng)措施強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，為質(zhì)量管理提升工作提供有效保障。優(yōu)化完善工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系。制定《生產(chǎn)過程質(zhì)量穩(wěn)定性評(píng)價(jià)
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煙葉生產(chǎn)投入補(bǔ)貼進(jìn)行清算，兌付表格進(jìn)行公示，完善煙農(nóng)簽字蓋章工作，加快報(bào)賬進(jìn)度，確保12月份全部?jī)陡兜轿?。二是做好信息核?duì)工作，對(duì)
