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工作”組正在緊張完善工廠三項(xiàng)工作委員會(huì)職責(zé)，建立決策、管理、執(zhí)行、監(jiān)督機(jī)構(gòu)，健全相應(yīng)的規(guī)章制度和工作流程，解決誰(shuí)來(lái)做，怎么做的問(wèn)題；
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工作法構(gòu)架“五步法”（分析、計(jì)劃、實(shí)施、評(píng)估、改進(jìn)），明確工作法要求，制定切實(shí)可行的考核方案。
三是梳理工作流程。按照工作法五個(gè)步驟相關(guān)要求
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工作法體系的作業(yè)平臺(tái)、功能模塊、工作內(nèi)容等方面了解了135工作流程及要求。并對(duì)營(yíng)銷各崗位進(jìn)行梳理，量化部門和個(gè)人的工作目標(biāo)和責(zé)任，達(dá)到事有專管之人，人有明確之責(zé)
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水平和企業(yè)管理績(jī)效的穩(wěn)步提升。
下一步，清徐縣局（營(yíng)銷部）將固化工作流程，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量體系建設(shè)的高效運(yùn)行
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工作流程，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力；三是要依托質(zhì)檢小組平臺(tái)，開展多種多樣的真假煙鑒別培訓(xùn)活動(dòng)，提高專賣隊(duì)伍基本技能的整體水平。
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，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目資金管理，切實(shí)執(zhí)行崗位責(zé)任考核制度；始終用制度管好人、管好事；五是最大限度簡(jiǎn)化工作流程，并用框圖形式予以公開
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煙草在線宣恩消息 近日，湖北省宣恩縣煙葉分公司圍繞湖北省局“基層創(chuàng)優(yōu)”工作目標(biāo)，統(tǒng)籌安排相關(guān)工作，全面推動(dòng)該縣煙葉工作上水平。
一是明確工作流程
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新商盟網(wǎng)上訂貨演示，積極宣傳網(wǎng)上訂貨的優(yōu)勢(shì)，讓新入網(wǎng)零售戶更加直觀的了解各項(xiàng)工作流程?！? 通過(guò)此次座談交流，新入網(wǎng)零售戶一致反映受益匪淺，
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，采取聯(lián)動(dòng)協(xié)查，重點(diǎn)監(jiān)管，錯(cuò)時(shí)檢查，集中打擊等措施切實(shí)增強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管的實(shí)效。
三是提高市場(chǎng)監(jiān)管的效率。規(guī)范工作流程，切實(shí)做到月計(jì)劃、周安排
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溝通到位。在細(xì)化分解工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，要求全體員工要熟知本單位、部門以及本崗位的工作職責(zé)和工作流程等，要加強(qiáng)“痕跡化”工作的落實(shí)，強(qiáng)化全員的質(zhì)量管理意識(shí)
