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;對(duì)比分析與“十二五”節(jié)能減排目標(biāo)的差距，查找原因，制定對(duì)策，采取切實(shí)可行的措施持續(xù)降低企業(yè)能耗、水耗，提高企業(yè)節(jié)能管理水平。
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針對(duì)性、時(shí)效性。
針對(duì)存在的不足，考核組對(duì)紅河州公司下一步卷煙銷售網(wǎng)建工作提出了三條指導(dǎo)意見。一是要統(tǒng)籌規(guī)劃卷煙銷售目標(biāo)，樹立標(biāo)桿，進(jìn)一步縮小與全省的差距
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單獨(dú)暫停對(duì)北部輕質(zhì)土區(qū)西戈達(dá)瓦里地區(qū)種植的2000 barons（印度的土地面積單位）授權(quán)額度進(jìn)行更新。這項(xiàng)措施是為了抵消供需的差距，確保國際市場(chǎng)的價(jià)格穩(wěn)定
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、意義和重要性，認(rèn)真執(zhí)行，確保落實(shí)到位。
二是從大局出發(fā)，不折不扣地落實(shí)好黨組的要求，多找差距、多干實(shí)事、多提辦法，以真抓實(shí)干
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風(fēng)肅紀(jì)，徹底整治“庸、懶、散、慢、拖”。聯(lián)系崗位找問題、尋根源、知差距、知不足，立行立改。
七是始終堅(jiān)持標(biāo)本兼治，完善制度，規(guī)范體系
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先鋒作用，通過大力宣傳、開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，使大家找到與先進(jìn)典型的差距，從而在隊(duì)員隊(duì)伍中形成爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、奮發(fā)向上的熱情。
組織監(jiān)管促整改
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，對(duì)照先進(jìn)單位，全方位找差距、找問題、找不足，并著重從思想深處尋根源，從主觀方面查原因，從制度層面找漏洞。同時(shí)，將專賣精益
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國徽?qǐng)D案。該雕刻圖案刀法古拙老到，構(gòu)圖端莊，雖然從比例上和精確度來看，離標(biāo)準(zhǔn)國徽?qǐng)D還有點(diǎn)差距，畢竟那時(shí)建國之初，百廢待興
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和本地兄弟鎮(zhèn)之間存在一定的差距。就如何推進(jìn)下一階段的工作，她要求，一要不斷增強(qiáng)緊迫感。牢固樹立加快發(fā)展的信心和決心，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，以想干
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實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)梳理和自我審視，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找差距，明確方向，細(xì)化措施，查漏補(bǔ)缺，確保教育實(shí)踐活動(dòng)步步為營、穩(wěn)扎穩(wěn)打
