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;后備干部中，充分享受到在后備干部選拔中的權(quán)利。他鼓勵(lì)聘用員工積極參與中層干部競(jìng)崗，拓寬發(fā)展空間，創(chuàng)造平等發(fā)展機(jī)會(huì)。目前，基層單位中層干部中有30
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;國(guó)家棋牌中心主任劉思明、四川省煙草專賣局（公司）局長(zhǎng)、總經(jīng)理龔錦華、紅塔集團(tuán)總裁李穗明、“棋圣”聶衛(wèi)平等圍棋界和煙草業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓又一次出席此項(xiàng)賽事的發(fā)布會(huì)。
如同
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市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力和民主管理意識(shí)。煙農(nóng)專業(yè)合作社是在自愿、平等、互助基礎(chǔ)上成立，其特點(diǎn)是“民辦、民管、民受益”，實(shí)行自愿加入，民主管理，每個(gè)專業(yè)合作社
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的，但作為一名客戶經(jīng)理，其表現(xiàn)出來的價(jià)值觀、溝通能力、平等心以及工作責(zé)任感、市場(chǎng)觀察力、數(shù)據(jù)分析能力是更為重要的衡量指標(biāo)，因?yàn)榭蛻艚?jīng)理更需要的是在善學(xué)習(xí)、重實(shí)踐、善溝通、重
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，實(shí)質(zhì)是解決服務(wù)的課題。服務(wù)需要平等的視角，但由于信息不對(duì)稱和單一的溝通手段，以往要真正做到“零售客戶是市場(chǎng)主體”十分困難。
關(guān)于這一點(diǎn)還是從卷煙訂單
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，維護(hù)客戶利益，提升客戶價(jià)值，提高經(jīng)營(yíng)能力，積極構(gòu)建“平等互利、長(zhǎng)期合作、共同發(fā)展”的新型客我關(guān)系，是新時(shí)期商業(yè)企業(yè)應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)和應(yīng)盡
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，搶占制高點(diǎn)”的總體要求，以“平等、發(fā)展、和諧”為主題，開展豐富多彩的紀(jì)念活動(dòng)。
紀(jì)念活動(dòng)的內(nèi)容有：參與豐城市政府組織的“三八”林植樹活動(dòng)
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顯然已經(jīng)成為了一種不可或缺的的傳播平臺(tái)，“近距離、零時(shí)差、平等對(duì)話”的特點(diǎn)，改變了人們的生活方式、交流習(xí)慣，改變了企業(yè)宣傳推廣和營(yíng)銷的固有模式，
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正式職工與聘用員工組成。這種情況的出現(xiàn)，導(dǎo)致企業(yè)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不盡合理，特別是企業(yè)以身份作為標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行員工管理。其不僅在卷煙營(yíng)銷工作分配和勞動(dòng)強(qiáng)度等層面存在著較大的不平等性
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，也就是今天活躍在中國(guó)煙草舞臺(tái)上的主角就此誕生。它取得了同當(dāng)?shù)責(zé)煵輰Ｙu局（煙草公司）平等的地位，兩者從此平行直屬于國(guó)家局的領(lǐng)導(dǎo)。于是，
