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學(xué)習(xí)了上級(jí)有關(guān)文件精神，通報(bào)了征求全系統(tǒng)干部職工意見建議情況。在前期認(rèn)真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞干部職工意見建議，結(jié)合各自分管工作分別做了發(fā)言
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酒后執(zhí)法或駕駛機(jī)動(dòng)車輛”六條禁令情況在廣大卷煙零售戶中征求意見，搜集煙草專賣管理人員在日常執(zhí)法管理工作中存在的瑕疵，調(diào)查煙草專賣執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)情況，為“開展三項(xiàng)
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規(guī)定動(dòng)作：贈(zèng)送小禮品、詢問金圣銷量、征求意見、贏得進(jìn)一步支持。此次是近一個(gè)月來對(duì)南康市場內(nèi)連續(xù)三次走訪和終端維護(hù)工作，前兩次分別為樣板示范街和“一對(duì)一”工程，
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人為本執(zhí)政為民理念、發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風(fēng)”黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)的開展提出了要求，分公司紀(jì)檢員向參會(huì)人員反饋了向各部門征求到的對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見建議。領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合“堅(jiān)持以
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、店面形象較好的客戶作為目標(biāo)客戶，對(duì)目標(biāo)品牌整合培育進(jìn)行規(guī)劃部署，以提高品牌培育的針對(duì)性及有效性。
三是座談征求意見。以召開座談會(huì)的形式對(duì)選定的目標(biāo)客戶進(jìn)行品牌培育培訓(xùn)
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;師宗復(fù)烤廠生產(chǎn)技術(shù)科將制定的《協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制》發(fā)放給客戶，征求了客戶意見。一個(gè)致力于溝通、共贏的制度，將為今后雙方合作奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。雙方還針對(duì)跨地區(qū)煙葉調(diào)撥、直投煙葉
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問題。廣泛征求各方面的意見和建議，開展自我剖析，自覺接受監(jiān)督和批評(píng)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部的黨性意識(shí)?！? 三是以踐行科學(xué)發(fā)展觀為著
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）的辛苦工作和取得的成績表示肯定。同時(shí)在現(xiàn)場辦公，就基層所（部）建設(shè)征求員工意見，幫助解決基層存在的實(shí)際困難。
下午，
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，認(rèn)真解決來自客戶的各類問題，就“如何提高服務(wù)的有效性”征求客戶的意見。
二是走訪內(nèi)容要“細(xì)”：要求客戶經(jīng)理走訪中包含宣傳政策及促銷信息、宣傳貨源供應(yīng)情況、宣傳
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工作以及《昭通市煙草專賣局2011年煙草專賣管理工作考核實(shí)施細(xì)則（征求意見稿）》等內(nèi)容進(jìn)行了交流。
最后，市局專賣監(jiān)督管理部副部長余文德就不適用鮮煙葉處理
