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，一是加快組織重大專項的實施。通過實施重大專項，帶動行業(yè)技術裝備水平和研發(fā)水平的提升，培養(yǎng)一批拔尖人才。二是進一步加強煙機設備管理，提升精益化管理水平
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，這些特色工藝技術的逐步完善無疑為“將軍（潘薩）”的工藝水平提升夯實了基礎，保障了“將軍（潘薩）”的優(yōu)質(zhì)內(nèi)在品質(zhì)，
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到我們的工作當中去，將理論轉變?yōu)閷嶋H行動。在工作中，我們也要將好工作經(jīng)驗、工作辦法加以總結、歸納形成文本體系加以宣傳、推廣，帶動全地區(qū)基礎管理水平的提升。比如
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持續(xù)加強；整頓規(guī)范持續(xù)加強，基礎管理水平提升；隊伍建設不斷加強，爭先創(chuàng)優(yōu)再結碩果。
李振海在報告中回顧總結了“十一五”時期咸陽煙草改革發(fā)展取得
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的薄弱環(huán)節(jié)、推進清潔生產(chǎn)的技術改造，較好保證了分廠清潔生產(chǎn)水平的提升，實現(xiàn)了清潔生產(chǎn)“AAAA”目標。
三、發(fā)展提升顯成效：支撐工廠跨越新發(fā)展
四年
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，順應經(jīng)濟發(fā)展進步、群眾收入增加、消費水平提升的整體消費升級趨勢，激活消費潛能，轉變消費觀念，形成消費熱點，轉變消費觀念，引導
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實現(xiàn)服務質(zhì)量和服務水平的提升，創(chuàng)建“杜鵑情”服務品牌；對于專賣執(zhí)法和市場管理工作就是要實現(xiàn)執(zhí)法向服務的轉變，進一步完善已經(jīng)形成體系并積累了相當豐富經(jīng)驗
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，又能使其服從組織的約束，提高其凝聚力和執(zhí)行力，從而把文化管理與制度管理有機地結合起來，促進人的全面發(fā)展和企業(yè)管理水平的提升。
在春秋戰(zhàn)國
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終端建設研究，認真分析零售經(jīng)營業(yè)態(tài)發(fā)展變化，加強對零售戶經(jīng)營指導，保證零售戶合理利益，促進零售戶經(jīng)營穩(wěn)定和水平提升?！?月，全國卷
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就地技改的契機，建成了工廠級數(shù)控中心，企業(yè)生產(chǎn)管理水平提升有了更多保障。在數(shù)控中心，記者看到，偌大的顯示屏上，可以清楚地看到制絲與卷
