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,一是加快組織重大專項的實施。通過實施重大專項,帶動行業(yè)技術裝備水平和研發(fā)水平的提升,培養(yǎng)一批拔尖人才。二是進一步加強煙機設備管理,提升精益化管理水平
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,這些特色工藝技術的逐步完善無疑為“將軍(潘薩)”的工藝水平提升夯實了基礎,保障了“將軍(潘薩)”的優(yōu)質(zhì)內(nèi)在品質(zhì),
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到我們的工作當中去,將理論轉變?yōu)閷嶋H行動。在工作中,我們也要將好工作經(jīng)驗、工作辦法加以總結、歸納形成文本體系加以宣傳、推廣,帶動全地區(qū)基礎管理水平的提升。比如
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持續(xù)加強;整頓規(guī)范持續(xù)加強,基礎管理水平提升;隊伍建設不斷加強,爭先創(chuàng)優(yōu)再結碩果。
李振海在報告中回顧總結了“十一五”時期咸陽煙草改革發(fā)展取得
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的薄弱環(huán)節(jié)、推進清潔生產(chǎn)的技術改造,較好保證了分廠清潔生產(chǎn)水平的提升,實現(xiàn)了清潔生產(chǎn)“AAAA”目標。
三、發(fā)展提升顯成效:支撐工廠跨越新發(fā)展
四年
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,順應經(jīng)濟發(fā)展進步、群眾收入增加、消費水平提升的整體消費升級趨勢,激活消費潛能,轉變消費觀念,形成消費熱點,轉變消費觀念,引導
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實現(xiàn)服務質(zhì)量和服務水平的提升,創(chuàng)建“杜鵑情”服務品牌;對于專賣執(zhí)法和市場管理工作就是要實現(xiàn)執(zhí)法向服務的轉變,進一步完善已經(jīng)形成體系并積累了相當豐富經(jīng)驗
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,又能使其服從組織的約束,提高其凝聚力和執(zhí)行力,從而把文化管理與制度管理有機地結合起來,促進人的全面發(fā)展和企業(yè)管理水平的提升。
在春秋戰(zhàn)國
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終端建設研究,認真分析零售經(jīng)營業(yè)態(tài)發(fā)展變化,加強對零售戶經(jīng)營指導,保證零售戶合理利益,促進零售戶經(jīng)營穩(wěn)定和水平提升?!?月,全國卷
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就地技改的契機,建成了工廠級數(shù)控中心,企業(yè)生產(chǎn)管理水平提升有了更多保障。在數(shù)控中心,記者看到,偌大的顯示屏上,可以清楚地看到制絲與卷