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包裝箱循環(huán)利用率，促進精益制造和提質(zhì)增效上水平。
精化流程，全面規(guī)范統(tǒng)一原輔料及卷煙成品的倉儲、調(diào)運等業(yè)務流程，消除多余環(huán)節(jié)。精準運營，實現(xiàn)
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。財務部相關(guān)人員及區(qū)域管理員參加了培訓。
培訓參照《河南省煙草公司洛陽市公司卷煙銷售業(yè)務財務管理辦法》，著重講解了卷煙貨款回收流程；卷煙貨款的核對及手續(xù)傳遞；
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，人員包括縣局抽派人員積極響應，全面做好送貨前的準備工作。
三是保證送貨工作流程順暢。車、人、煙依序進行送貨，客戶和送貨人員交接卷煙過程文明禮貌，動作
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、原煙采購管理、委外加工、加工輔料管理、成品返回的流程為主線，詳細講解了NC系統(tǒng)的操作及注意事項，并通過實操演示的方式讓流程得以清晰明確的展現(xiàn)。
授課結(jié)束后
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的重要性，通過培訓采用流程介紹、操作演示的形式為參訓人員進行詳細講解，使參訓人員熟悉資金監(jiān)管系統(tǒng)升級優(yōu)化后的流程操作及模塊功能，為進一步防范資金
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物流中心的投入使用奠定基礎。
一是全面推進物流管控平臺的運用，對市公司配送中心、各縣分公司中轉(zhuǎn)站的基礎數(shù)據(jù)進行了梳理核對，制定了操作流程和管理辦法，確保
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的專家就紀檢監(jiān)察信訪舉報受理辦理工作和黨政紀案件審理工作的基本任務與要求兩方面為參會人員梳理相關(guān)工作流程。此次培訓使紀檢崗位人員對信訪舉報案件工作有了更清晰的認識，對于舉報件的受理、閱件
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了《永豐縣局（分公司）大額資金支付程序監(jiān)督流程》，對單筆超過1萬元的大額資金支付從流程上進行了監(jiān)督。二是抽調(diào)人員專門從事大額資金支付程序監(jiān)管工作。三是加強每日
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“煙草易付”的優(yōu)點、功能和操作流程等相關(guān)內(nèi)容，通過現(xiàn)場演示和答疑，提升營銷員對“網(wǎng)上支付”的認知度。由營銷員上門為客戶答疑解惑，幫助客戶綁定銀行卡，
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有力措施加強了對農(nóng)村網(wǎng)點日常管理。
一是進一步明確了網(wǎng)點專賣中隊長、客戶經(jīng)理和專管員的崗位職責、工作流程和工作標準，細化了對網(wǎng)點工作人員的考核。二是每月召開專銷聯(lián)系會議，
