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或職工自帶餐具就餐。強化員工健康管理。要求食堂從嚴(yán)落實晨檢、體溫監(jiān)測及疫源接觸史排查，對身體不適人員立即撤離崗位并按照防控要求進行報備，以此嚴(yán)格做好員工疫情防控措施。在狠抓
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穩(wěn)定工作，確保行業(yè)安全秩序。四是抓住隊伍建設(shè)這個根本點。狠抓思想作風(fēng)建設(shè)，切實解決干部職工滿足現(xiàn)狀、標(biāo)準(zhǔn)不高，狀態(tài)不好的問題，力求思想觀念
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，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋舉報，確保周邊市場不被非煙輻射侵蝕。三是狠抓一條落地通道。采取“5+2”不間斷檢查機制，狠抓寄遞涉煙包裹落地銷售這一通道。借助大數(shù)據(jù)平臺配上
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成捆。認(rèn)真落實煙葉入場檢驗制度，按照相關(guān)要求嚴(yán)格把關(guān)，切實提高分級效率。狠抓控雜限水。加大非煙物質(zhì)控制宣傳力度，狠抓非煙物質(zhì)源頭管控，杜絕一類非
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。要規(guī)范煙葉收購流程，狠抓煙葉預(yù)檢，強化煙葉收購等級質(zhì)量考核，明確責(zé)任，狠抓落實，堅持均衡預(yù)檢、均衡收購、均衡調(diào)撥，
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各項工作，重點在安全管理、設(shè)備保障、生產(chǎn)組織、質(zhì)量保證、成本費用控制五個方面下功夫，狠抓對標(biāo)工作措施的落實落細，切實推動了指標(biāo)提升、流程優(yōu)化和管理改進?？炯酒陂g
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進度，布置任務(wù)，提出要求，明確時間節(jié)點，提高了站點狠抓落實的工作積極性。二是一批專家把脈問診把穩(wěn)工作方向。邀請河農(nóng)大煙草學(xué)院副院長、博士生導(dǎo)師許
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思想認(rèn)識。在總結(jié)工作、肯定成績、分析形勢、明確任務(wù)的基礎(chǔ)上，把思想認(rèn)識統(tǒng)一到“狠抓基礎(chǔ)，穩(wěn)中求進”的工作指導(dǎo)思想上來。同時強化守土有責(zé)、守土負責(zé)意識，加強對卷煙異常
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質(zhì)量管控，認(rèn)真執(zhí)行“一樣三點”全程對樣管理，狠抓分級收購崗位職責(zé)落實落地，持續(xù)開展評級、成包環(huán)節(jié)看板管理，堅持環(huán)環(huán)相扣的質(zhì)量追溯體系，
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明確烘烤模式。明確工場一體化烘烤、集群專業(yè)化烘烤、指導(dǎo)型烘烤三種烘烤模式，各煙葉站加強與合作社協(xié)作，根據(jù)具體情況實施。四是狠抓成熟采烤。嚴(yán)禁搶采搶烤，堅持按照
