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，為后續(xù)完善市場布局和網(wǎng)點調(diào)整提供真實可靠的數(shù)據(jù)支撐。
二是查找薄弱點。調(diào)研組詳細(xì)了解了當(dāng)前零售價格波動和庫存變化情況，并重點關(guān)注零售戶的盈利狀況和卷煙經(jīng)營中遇到
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的實際困難，并就如何做好下一階段卷煙銷售、提升盈利水平進(jìn)行了探討交流，叮囑客戶經(jīng)理為困難零售客戶解決經(jīng)營和生活方面的實際問題，幫助零售戶早日脫貧致富。
此次
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卷煙調(diào)稅順價之后，零售客戶的盈利率急劇下降，甚至有的單一品牌卷煙出現(xiàn)虧本出售的現(xiàn)象，零售客戶經(jīng)營的積極性消頹，加上煙草工商業(yè)一些自身的問題
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的盈利水平。
四是開展站點促銷。以節(jié)日市場為契機(jī)，開展“粽葉飄香?金圣傳情”主題宣傳活動，在5月25日-59日，在全市積極組織92場站點促銷，
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的盈利水平。
四是開展站點促銷。以節(jié)日市場為契機(jī)，開展“粽葉飄香?金圣傳情”主題宣傳活動，在5月25日-59日，在全市積極組織92場站點促銷，
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數(shù)量；協(xié)同做好價格引導(dǎo)，提高客戶盈利水平。
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”切實加強(qiáng)現(xiàn)代終端客戶建設(shè)。
一是優(yōu)化經(jīng)營指導(dǎo)，提升客戶盈利水平。合理利用現(xiàn)代移動平臺，及時跟蹤客戶銷售臺賬，關(guān)注重點規(guī)格動銷及庫存，查看客戶訂單
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，預(yù)防品牌脫銷，提升客戶盈利水平。
二是突出品牌培育。要求客戶經(jīng)理及時指導(dǎo)客戶抓住“端午”期間銷售契機(jī)，以省產(chǎn)煙和金圣系列為培育重點，加大
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輔助銷售物料，幫助其打掃衛(wèi)生、整理貨架、貼標(biāo)價簽，不僅解決了卷煙經(jīng)營
中遇到的瓶頸，也推進(jìn)了店鋪終端形象與卷煙盈利水平的提升。
泉港黨員先鋒服務(wù)隊去年共開
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，合理設(shè)置零售戶的卷煙庫存。通過調(diào)整邊境地區(qū)的緊俏煙投放策略，不堵提升卷煙盈利水平，堵住周邊地市的沖擊，挖掘接壤農(nóng)村零售戶的市場潛力。配合專賣加強(qiáng)對特殊業(yè)態(tài)
