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建成開始，合肥卷煙廠大力推進(jìn)精益管理，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型奠定了管理基礎(chǔ)。2021年4月，他們將建設(shè)智造控制中心列為8個(gè)“掛牌作戰(zhàn)”項(xiàng)目之一。兩年多來(lái)，
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創(chuàng)新成品質(zhì)量，縣局對(duì)精益管理方案進(jìn)行了優(yōu)化，著重從榮譽(yù)和加分項(xiàng)的兩個(gè)維度加大支持力度，為科技創(chuàng)新工作的高效推進(jìn)提供制度保障。
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”“精益管理”“數(shù)字化管理”等五個(gè)方面，通過(guò)實(shí)踐和探索，科學(xué)總結(jié)提煉了12個(gè)“班組一線工作法”，各工作法內(nèi)容豐富、生動(dòng)典型，既有深入淺出的班組
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對(duì)即將舉辦的質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽進(jìn)行動(dòng)員。設(shè)備條線圍繞設(shè)備數(shù)字化轉(zhuǎn)型、精益管理增效等方面分享了創(chuàng)新探索和工作展望。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全體干部職工要在思想上充分重視，在行動(dòng)上充足準(zhǔn)備
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。樹立“用精益的思維想事、用精益的語(yǔ)言說(shuō)事、用精益的方法做事”工作理念，將精益管理理念延伸至營(yíng)銷部門每個(gè)崗位、工作每個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)解決營(yíng)銷工作中的難點(diǎn)堵點(diǎn)，不斷
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，通過(guò)學(xué)習(xí)精益管理降本增效相關(guān)案例、文件，開展培訓(xùn)、研討等方式，使全體員工更深理解相關(guān)知識(shí)、發(fā)展理念，鼓勵(lì)提出新想法、新做法，共同推動(dòng)
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的“合肥好人”，彰顯責(zé)任與擔(dān)當(dāng)?shù)摹翱挂呦蠕h”，精益管理的“創(chuàng)新達(dá)人”，關(guān)心關(guān)愛員工的“工會(huì)娘家人”。他們?cè)诒韭毠ぷ髦?#xff0c;誠(chéng)信為本，熱愛
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;通過(guò)強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，切實(shí)解決生產(chǎn)一線問題，推動(dòng)安全、質(zhì)量管理水平持續(xù)提升。提升成本管控水平，扎實(shí)推進(jìn)精益管理各項(xiàng)工作，圍繞“人機(jī)
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機(jī)制，提倡厲行節(jié)約，嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)，構(gòu)建精益管理長(zhǎng)效機(jī)制。
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AI智能創(chuàng)新應(yīng)用，逐步構(gòu)建起生產(chǎn)協(xié)同運(yùn)營(yíng)、工藝質(zhì)量管控、設(shè)備精益管理、企業(yè)綜合管理和服務(wù)保障支撐體系，堅(jiān)定不移地朝著建設(shè)全面貫徹新發(fā)展理念的智能化示范工廠目標(biāo)奮力邁進(jìn)。
