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，茶水等日常購買隨意性強的商品，都是支撐商店開的長久的基本商品。就拿香煙來說，專賣專營，盒條同價，統(tǒng)一供貨就保證了香煙處處價格一樣
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；再加上自己成天守候在三尺柜臺前，面對那些無聲無語的商品，日久生煩，不煩也煩。于是一些零售戶在日常經(jīng)營中就會產(chǎn)生麻痹大意思想，因心急
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先行登記保存措施對煙草專賣行政主管部門日常執(zhí)法有著重要意義，按照嚴格法律法規(guī)依法執(zhí)行，對我們的證據(jù)保全工作有很大助力。如果運用不當，確可能造成行政執(zhí)法行為違法
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轉(zhuǎn)型升級、專賣效能提升”的要求，強化各崗位員工日常工作過程監(jiān)督，考核結(jié)果與月度績效工資掛鉤，各單位部門須在每月15日前將員工月度考核結(jié)果上掛到市局門戶網(wǎng)
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，除了我們所熟知的日常的、常規(guī)的工作措施外，還有沒有“一招制敵”的“奇兵”、“奇術(shù)”呢？根據(jù)之前筆者多年來在打假一線的所見、所聞、所思，我覺得，
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駕駛員學習相關(guān)交通安全法規(guī)，剖析事故案例，增強安全責任意識；二是加強行駛中突發(fā)故障和事故的預防、日常例行維護保養(yǎng)知識，提高駕駛員適應(yīng)各種復雜的行車
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;利用朋友家的店面開了這樣一家小店，經(jīng)營初期，僅靠賣些油鹽醬醋等日常用品維持生計，由于語言不通，加上人緣不廣，生意些許慘淡。誰都
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肯離開，而這些都只是一名修理工最普通的日常工作。在車間138 名修理工的悉心照顧下，車間的設(shè)備“不發(fā)脾氣”了，生產(chǎn)也順暢多了，車間生產(chǎn)質(zhì)量與效率
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是最牛的，最大的亮點是今年沒有“三公經(jīng)費”了，我看啊，應(yīng)該成為全國的典型。
老煙斗：在日常具體的行政生活中，那些隱性且極其可能
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運行零故障”保障體系中，工廠設(shè)立了設(shè)備維護的“3?！薄?修”制度，構(gòu)建了日常維修、預防維修、應(yīng)急維修、大中修等不同維度的設(shè)備維修機制。所有的心血付出，都是
