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菲律賓的下降所抵消。
百樂門品牌的總發(fā)貨量強(qiáng)勁增長了10.6%，為93億支，得到了東歐、中東和非洲和亞洲增長的推動(dòng)。
切斯特菲爾德的卷煙總發(fā)貨量為82億支
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待分配工作，不準(zhǔn)家人打著自己的旗號(hào)搞特權(quán)、辦私事、謀私利，不做違法違紀(jì)的事情；嚴(yán)格自律，八小時(shí)以外，不把自己混同于普通百
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擺正位置。既要在思想、政治和行動(dòng)上始終與上級(jí)保持高度一致，又要千方百計(jì)做好服務(wù)保障工作，切實(shí)維護(hù)國家利益和煙農(nóng)利益不受損害。二要愛崗敬業(yè)。煙站站長具有“行業(yè)政策最終執(zhí)行者和與煙農(nóng)
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、利益觀，用最簡單的道理做好人、做好事、做好官，做事為博百姓笑，不為烽火戲諸侯。嚴(yán)格按照“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求規(guī)范自己的言行，以群眾滿意、答應(yīng)
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，必須本著求真務(wù)實(shí)地工作態(tài)度，積極探索，創(chuàng)新開拓，花大力氣致力于企業(yè)文化的建設(shè)，千方百計(jì)的提高企業(yè)的核心競爭力，推動(dòng)
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采得百花成蜜后，為誰辛苦為誰甜
在卷煙經(jīng)營方式大變革、大轉(zhuǎn)型的歷史潮流下，胡新文走上卷煙營銷工作崗位，就任客戶服務(wù)分部主任工作。作為一名年近50歲的老同志
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配送量占總配送量的比例由14.19%下降到11.07%，下降3.1個(gè)百分點(diǎn)；勞務(wù)費(fèi)用由194.1萬元下降到147.5萬元，下降24%。
三是推進(jìn)專銷有機(jī)
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，一個(gè)煙草公司把幾百名零售戶集中起來，特地聘請(qǐng)某法學(xué)院教授講課，講煙草專賣行政許可。該教授知識(shí)非常淵博，從國外講到國內(nèi)，從行政許可法的起源
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煙草在線專稿 她叫張秀萍，是哈密市田園路一位普普通通的卷煙零售戶。十幾年前，她與丈夫用所有的積蓄開了一家不足十平米的小店，店內(nèi)雜亂地?cái)[放著數(shù)十種百
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人少短少，這時(shí)，可以利用卷煙送貨的機(jī)會(huì)，捎帶一些他們?nèi)鄙俚钠渌?em class="term">百貨商品，減少他們進(jìn)貨的時(shí)間，為他們提供方便；針對(duì)人手
