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;卻燃盡自己，照亮別人。正是有了這些默默無聞的老師對這些莘莘學(xué)子的愛護(hù)和培養(yǎng)，才有了今天千千萬萬個(gè)不同崗位上人才發(fā)光發(fā)熱。也正是有了這些辛勤園丁的工作，才使得
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的掌握了生產(chǎn)操作技巧，已經(jīng)在一線獨(dú)當(dāng)一面了。
他還著力對參加技能競賽的人員進(jìn)行培訓(xùn)和提升。在2010年公司第一屆“崗位練兵、崗位競賽”活動中，他分批次對不同生產(chǎn)工段的人
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等不同性質(zhì)的案件的實(shí)際情況制定詳細(xì)的檢查方案和檢查受阻時(shí)的應(yīng)急預(yù)案。
二是組織協(xié)調(diào)能力。在煙草市場檢查和查處煙草案件時(shí)，時(shí)常須借助公安、工商等部門的支持配合。例如在查處賓館酒樓
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具有針對性的切實(shí)可行的實(shí)施方案，對于不同企業(yè)能簡化的中間過程要盡量簡化，特別是對基層一線的檢查，檢查的方法、所使用的表冊應(yīng)盡可能簡單便于操作，
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域還是存在一定不同之處的。因此需要我們因地制宜的進(jìn)行實(shí)踐。把當(dāng)?shù)貧v年來的好經(jīng)驗(yàn)好做法，與新辦法融入到一起，去偽存真，去粗取精。讓工作法在當(dāng)?shù)匕l(fā)揮實(shí)效
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，企業(yè)需要員工了解各方面的知識，所以需要在不同的崗位多加鍛煉。另外，告訴這部分員工公司的晉升通道，只要好好工作，目前的崗位只是暫時(shí)
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秘密就在這兩張不同的魚網(wǎng)上。
大家把這個(gè)發(fā)現(xiàn)告訴了阿公，阿公說到，“表面上細(xì)密的網(wǎng)應(yīng)該是最佳的捕魚工具，因?yàn)樾◆~小蝦都不能漏網(wǎng)，何況那些
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，規(guī)范卷煙經(jīng)營活動
1、堅(jiān)持以“本地市場、本地案件、日常監(jiān)管”三個(gè)為主，根據(jù)轄區(qū)卷煙市場特點(diǎn)及不同零售業(yè)態(tài)經(jīng)營特點(diǎn)，采取打破常規(guī)上班、錯(cuò)時(shí)錯(cuò)位、彈性工作制等方式
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開蒙牛訂貨會遇到了來自不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)的零售同行。和他們坐在一起互相交流了一番，他們各自有各自的經(jīng)營之道，桐寨鋪開店的劉老板說：“他們一般都會看人賣貨，
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;充分利用完善的硬件條件以及直觀易懂的實(shí)物標(biāo)本等相關(guān)書籍和圖冊，提高煙草科技知識普及率。
二是招聘一批素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的科普宣傳員隊(duì)伍，宣傳不同時(shí)期的工作重點(diǎn)和開展各種
