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;基本上沒(méi)有異軍突起的可能性與可行性，雖然少數(shù)幾個(gè)強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)品很難滿足和覆蓋多樣化的市場(chǎng)需求，但考慮到大多數(shù)市場(chǎng)“1+1”的主力產(chǎn)品架構(gòu)（1個(gè)全國(guó)性致命
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。受消費(fèi)者習(xí)慣限制，改變消費(fèi)習(xí)慣不可能一蹴而就，這就要在立足原有消費(fèi)習(xí)慣的基礎(chǔ)上，適當(dāng)引導(dǎo)，循序漸進(jìn)?？蛻艚?jīng)理要加強(qiáng)與零售戶的溝通，
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呆板，不夠直觀，而且可能將一些重要的信息隱藏在文字背后，無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)。如果采用地圖表現(xiàn)的方式，將各個(gè)零售戶的數(shù)據(jù)與電子地圖關(guān)聯(lián)起來(lái)，
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，改善了煙株農(nóng)藝性狀，提高了煙葉經(jīng)濟(jì)性狀，可能與增施有機(jī)肥改善了土壤理化性狀有關(guān)。已有研究表明，主施化肥的煙田，土壤結(jié)構(gòu)體發(fā)育較差
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了新鮮感，或不再經(jīng)營(yíng)卷煙時(shí)，隨時(shí)可能取消關(guān)注。
2、單一的推送內(nèi)容。微信所基于的強(qiáng)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，但是每周只能推送6條信息，如果推送的內(nèi)容不夠生動(dòng)、不
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挽留顧客買酒，但顧客說(shuō)煙酒在一家店里買，可能會(huì)有更多優(yōu)惠，于是頭也不回離開(kāi)了。桂大偉眼睜睜地看生意流失了，這件事深深刺痛了他，于是
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增加了下等煙產(chǎn)量，可能是由于過(guò)度打頂，造成煙株碳氮代謝不協(xié)調(diào)，導(dǎo)致下等煙產(chǎn)量及比例增加。本試驗(yàn)中煙葉產(chǎn)量、產(chǎn)值、均價(jià)均以A2B1處理最好。
4.5 不同氮用量
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的精確映射，對(duì)可能的失效模式進(jìn)行提前預(yù)測(cè)防范，通過(guò)利用正交表來(lái)安排和分析多因素的試驗(yàn)方案，從試驗(yàn)因素的全部水平組合中挑選部分代表性的水平組合進(jìn)行試驗(yàn)
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不安定因素。對(duì)可能引發(fā)重大治安問(wèn)題和群體性事件的苗頭，單位領(lǐng)導(dǎo)干部要深入一線，不定期到基層、到群眾中去，了解情況，調(diào)查研究，及時(shí)回答
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之道。一味的打價(jià)格戰(zhàn)，只能山窮水盡，不可能柳暗花明。
我認(rèn)為，價(jià)格戰(zhàn)主要是自身因素。眾所周知，煙草專賣有明確的零售指導(dǎo)價(jià)格，
