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勞斯幾十年職業(yè)生涯成績穩(wěn)定的秘訣是什么，“金熊”的答案只有一句話：“只要安全系數(shù)低于百分之七十，我絕不進攻?！边@不難看出安全系數(shù)也就是我們常說的風險意識對
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中國人自己的最好的卷煙品牌”。她的誕生具有強大的政治背景。
“中華”品牌卷煙的誕生就是一個傳奇。
新中國建立之初，中國的煙草產(chǎn)業(yè)正值“百廢待興”。當時，中國卷煙市場的份額
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，突顯“百年云煙”的經(jīng)典風范；獨具魅力的淺棕色煙支一體化設(shè)計和壓痕卷煙紙的使用，更具尊貴不凡的氣質(zhì)；煙包左上方的那一抹“印象”子品牌名稱是其包裝
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普通老百姓的主要代步工具，給人們的日常生活帶來了許多的快捷、方便，在人們出行方面發(fā)揮著不可取代的作用， 我認為，“環(huán)保、安全，方便
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，帶領(lǐng)幾百人的隊伍去攻打一縣城，路遇敵人伏兵，隊伍被打散，當時毛澤東身邊就還有幾十口人，這時候好多人唉聲嘆氣，對革命
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”、“中華”、“飛鳥”三個牌子的卷煙，由百貨公司和營業(yè)部代銷。當時“中華”是一角二分錢一包，飛鳥是八分錢一包。最貴的是“友誼”，要二角四分錢一包。后甌海煙廠因
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方面的書籍，才能在實際工作中較好地運用優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化。制定具體化可操作化的企業(yè)管理方案，是不少煙草企業(yè)推崇備至的工作方法。
然而，有時也需要“海納百
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，農(nóng)村集鎮(zhèn)市場發(fā)展不平衡。大型商場和超市數(shù)量少，煙酒店終端建設(shè)落后，食雜店居多，以副食、南雜百貨為主，卷煙在經(jīng)營比較優(yōu)勢不明顯。一些利潤
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引進同檔位品牌進行培育，并采取動態(tài)考核的形式隨時調(diào)整品牌培育思路。回想我們品牌培育工作經(jīng)歷了“百牌號”、“20+10”以及現(xiàn)在的“532、461”，最終是為了實現(xiàn)
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“百事可樂”成為年輕人最為鐘情的飲料產(chǎn)品，得益于邁克爾·杰克遜和亞洲巨星郭富城引領(lǐng)的現(xiàn)代多變的生活方式，滿足了年輕的消費者對于渴望生活變化的心理需求。
牛奶食品如今
