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垃圾桶為伴的日子就是煙民的日常。
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），培訓(xùn)考核占10%，日常工作占5%。每月工資發(fā)放參考考核結(jié)果，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，避免了“大鍋飯”、“專銷兩張皮”等現(xiàn)象，提高了網(wǎng)格員工
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經(jīng)營(yíng)大戶：在日常經(jīng)營(yíng)中，一定要認(rèn)識(shí)到守價(jià)經(jīng)營(yíng)的重要性必要性，從現(xiàn)在做起，從自身做起，嚴(yán)格遵守明碼標(biāo)價(jià)制度，為中小
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;三）專賣辦要加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，錯(cuò)時(shí)錯(cuò)位的開(kāi)展執(zhí)法檢查工作，要把日常監(jiān)管與開(kāi)展卷煙市場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，及時(shí)反饋信息
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管理，根據(jù)主任工作安排，開(kāi)展日常工作。營(yíng)銷網(wǎng)格員主要負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)客戶服務(wù)工作，做好零售終端建設(shè)、品牌宣傳培育、商品陳列、客戶盈利指導(dǎo)、品牌市場(chǎng)分析、商圈分析、客企
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管理部門更要牽頭掌握服務(wù)質(zhì)量情況，觀察承包方的日常管理，如發(fā)現(xiàn)影響本企業(yè)生產(chǎn)的重大隱患應(yīng)及時(shí)地與承包方進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)。再次，企業(yè)應(yīng)建立反饋平臺(tái)，
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采集、品牌需求調(diào)研等應(yīng)調(diào)整為其日常重點(diǎn)工作。
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”。因此，打擊假冒、走私卷煙，既是煙草專賣法賦予專賣執(zhí)法人員的神圣職責(zé)，更是控?zé)熉募s的重中之重。在日常經(jīng)營(yíng)中，廣大卷煙零售戶一定要守法
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。在日常經(jīng)營(yíng)中，受經(jīng)營(yíng)面積和硬件設(shè)施等限制，一些零售戶不重視卷煙安全儲(chǔ)存，存在亂推亂放問(wèn)題。有的將卷煙靠近腌制品或散發(fā)異味的小食品（又稱垃圾食品
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上門，將剩余的煙酒飲料、食材拉回超市，解除戶主后顧之憂。這就是我“拉單”的成功經(jīng)驗(yàn)：物美價(jià)廉，送貨上門。在此，希望零售同行在日常經(jīng)營(yíng)中
