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了安全生產(chǎn)?答案是否定的,因?yàn)樯a(chǎn)設(shè)備需要經(jīng)常呵護(hù),才能達(dá)到理想中的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如果生產(chǎn)設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn),而生產(chǎn)工人沒有發(fā)現(xiàn),就會(huì)釀成生產(chǎn)
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再嚴(yán)苛,如果缺乏積極執(zhí)行力,法律也成為一紙空文。內(nèi)地不少城市如北京、上海、廣州等都頒發(fā)過地方控?zé)煑l例,但是最終的結(jié)果卻是,法律是法律
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;我們要提升對(duì)消費(fèi)市場(chǎng)變化的響應(yīng)速度。任何變化都有前兆,比如2009年7月份營銷例會(huì)就發(fā)現(xiàn)原本暢銷的2.5元左右的低檔煙出現(xiàn)了明顯的銷售乏力。現(xiàn)在來看這是市場(chǎng)變化的前兆。如果能夠捕捉并意識(shí)到
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;但是誰也不能否認(rèn),隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和時(shí)代不斷變遷,這部法律制定的時(shí)代背景與當(dāng)代有很大的不同,如果不加以修改完善,就不能緊跟時(shí)代
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土壤多,如果不提早育苗,很容易造成后期的青枯病,赤星病,野火病的嚴(yán)重危害,而影響煙葉的產(chǎn)量及質(zhì)量。
2、選用近3年都沒有種植過
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王大爺提到的花錢買水,卻使我眼前一亮,現(xiàn)代人生活質(zhì)量提高了,品位當(dāng)然也是隨著提高,何況喝茶也是件挺講究的事情,如果把這個(gè)商機(jī)挖掘出
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,“532”、“461”品牌發(fā)展目標(biāo)就難以實(shí)現(xiàn),煙草行業(yè)實(shí)現(xiàn)核心競爭力的提升就會(huì)成為泡影。隨著《煙草框架控制公約》施行,國外煙草巨頭的步步緊逼,如果不去發(fā)揮
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受自己的意識(shí)所支配的,不同的思想動(dòng)機(jī)會(huì)產(chǎn)生截然不同的結(jié)果。體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)工作中,就是一個(gè)指導(dǎo)思想端不端正的問題。如果是真正為了煙草長遠(yuǎn)建設(shè),就一定會(huì)以高度負(fù)責(zé)
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,但酒一沾唇就忘記了。七十年代是一個(gè)飯都難吃飽的年代,那個(gè)時(shí)候也喝酒,不過這種奢侈的行為,經(jīng)常停留在畫餅充饑的想象中。如果真有幾次喝成功,
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增效,增強(qiáng)企業(yè)及行業(yè)的競爭能力和實(shí)力,培育強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)鏈競爭力。
但是,如果依然固守現(xiàn)有行業(yè)管理模式、主體分工和市場(chǎng)格局,“532”“461”品牌的拉動(dòng)