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的支持下，他殫精竭慮、深入實(shí)際、依靠群眾，強(qiáng)力推動(dòng)物流一體化建設(shè)，打造“垂直化、扁平化”的企業(yè)物流體系。他擔(dān)任物流中心經(jīng)理期間，現(xiàn)代物流建設(shè)、物聯(lián)網(wǎng)
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做大圖強(qiáng)。打造民族品牌脊梁，打造世界級(jí)品牌的夢(mèng)想，讓中國煙草品牌在生存整合與被毀滅整合間充滿陣痛與新生，跨省聯(lián)合重組讓夢(mèng)想前行！
聯(lián)合重組
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先進(jìn)典型事跡，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，號(hào)召行業(yè)干部職工向模范人物學(xué)習(xí)，打造行業(yè)主流形象。再次是開展好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，形成向心力、凝聚力最后是創(chuàng)新工作辦法
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需要好煙葉，這句話不一定是真理，但放在湖南中煙就是“硬道理”。湖南中煙卷煙品牌的風(fēng)格就是“打造本香型卷煙”。所謂的本香就是注重和保持煙葉原料本來的自然風(fēng)味和香氣
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影響到卷煙品牌發(fā)展。重視卷煙品牌文化建設(shè)，僅有充足資金是不夠的，還要為卷煙品牌打造出獨(dú)特的品牌文化，讓消費(fèi)者接受品牌文化，這需要找到卷煙品牌文化
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，并有針對(duì)地提出了推進(jìn)物資采購有效監(jiān)管的對(duì)策措施。
近年來，隨著煙草行業(yè)“兩項(xiàng)工作”的加快、全面推進(jìn)，“規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、公開透明操作、確保監(jiān)管到位、打造陽光
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的實(shí)施，煙草行業(yè)的發(fā)展壓力越來越大，黔東南州煙草公司急需打造山區(qū)特色的零售戶終端服務(wù)品牌，促進(jìn)終端能力提升，創(chuàng)造客戶利潤最大化，使
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;尤其是對(duì)品牌培育有了自己獨(dú)到的見解和方法。為了傾聽市場(chǎng)的真實(shí)心聲、掌握零售客戶的真實(shí)需求，他走訪了轄區(qū)市場(chǎng)繁華街道與邊遠(yuǎn)山村的所有零售客戶。他主持打造的面向消費(fèi)者服務(wù)平臺(tái)已采集超過上千份
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;著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)措施，在“卷煙上水平”新的歷史條件下實(shí)現(xiàn)了規(guī)范發(fā)展、全面發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展，開創(chuàng)了云南省煙草公司跨越發(fā)展的新局面。
30年的奮斗，我們打造丁
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主要街道著力打造 “形象品牌一條街”的特色形象區(qū)域，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地選取1-2家示范店，通過引入統(tǒng)一的VI設(shè)計(jì)，對(duì)客戶的店容店面進(jìn)行全面改造升級(jí)，
