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下，自律互助小組把例會(huì)、小組巡訪作為小組日常活動(dòng)的重要內(nèi)容，客戶經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)示范開(kāi)口營(yíng)銷、卷煙陳列標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，市管員傳授真假煙鑒別、如何防掉包等經(jīng)驗(yàn)，一系列形式
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配合煙草部門開(kāi)展日常工作外，還要堅(jiān)持開(kāi)展客戶幫扶活動(dòng)。一方面，要幫助殘疾、老年客戶解決不會(huì)網(wǎng)上訂貨、預(yù)防卷煙“調(diào)包”意識(shí)不強(qiáng)、接貨不方便、不會(huì)培育新品等實(shí)際問(wèn)題
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利用人工智能技術(shù)，在顧客進(jìn)店時(shí)，自動(dòng)收集顧客特征、性別、年齡等信息，給顧客建檔，搜集用戶資料并建立數(shù)據(jù)庫(kù)，再自動(dòng)根據(jù)客戶日常購(gòu)買率
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垃圾桶為伴的日子就是煙民的日常。
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），培訓(xùn)考核占10%，日常工作占5%。每月工資發(fā)放參考考核結(jié)果，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，避免了“大鍋飯”、“專銷兩張皮”等現(xiàn)象，提高了網(wǎng)格員工
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經(jīng)營(yíng)大戶：在日常經(jīng)營(yíng)中，一定要認(rèn)識(shí)到守價(jià)經(jīng)營(yíng)的重要性必要性，從現(xiàn)在做起，從自身做起，嚴(yán)格遵守明碼標(biāo)價(jià)制度，為中小
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;三）專賣辦要加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，錯(cuò)時(shí)錯(cuò)位的開(kāi)展執(zhí)法檢查工作，要把日常監(jiān)管與開(kāi)展卷煙市場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，及時(shí)反饋信息
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管理，根據(jù)主任工作安排，開(kāi)展日常工作。營(yíng)銷網(wǎng)格員主要負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)客戶服務(wù)工作，做好零售終端建設(shè)、品牌宣傳培育、商品陳列、客戶盈利指導(dǎo)、品牌市場(chǎng)分析、商圈分析、客企
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管理部門更要牽頭掌握服務(wù)質(zhì)量情況，觀察承包方的日常管理，如發(fā)現(xiàn)影響本企業(yè)生產(chǎn)的重大隱患應(yīng)及時(shí)地與承包方進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)。再次，企業(yè)應(yīng)建立反饋平臺(tái)，
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采集、品牌需求調(diào)研等應(yīng)調(diào)整為其日常重點(diǎn)工作。
