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下，自律互助小組把例會、小組巡訪作為小組日常活動的重要內(nèi)容，客戶經(jīng)理現(xiàn)場示范開口營銷、卷煙陳列標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，市管員傳授真假煙鑒別、如何防掉包等經(jīng)驗，一系列形式
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配合煙草部門開展日常工作外，還要堅持開展客戶幫扶活動。一方面，要幫助殘疾、老年客戶解決不會網(wǎng)上訂貨、預(yù)防卷煙“調(diào)包”意識不強、接貨不方便、不會培育新品等實際問題
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利用人工智能技術(shù)，在顧客進店時，自動收集顧客特征、性別、年齡等信息，給顧客建檔，搜集用戶資料并建立數(shù)據(jù)庫，再自動根據(jù)客戶日常購買率
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垃圾桶為伴的日子就是煙民的日常。
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），培訓(xùn)考核占10%，日常工作占5%。每月工資發(fā)放參考考核結(jié)果，獎優(yōu)罰劣，避免了“大鍋飯”、“專銷兩張皮”等現(xiàn)象，提高了網(wǎng)格員工
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經(jīng)營大戶：在日常經(jīng)營中，一定要認(rèn)識到守價經(jīng)營的重要性必要性，從現(xiàn)在做起，從自身做起，嚴(yán)格遵守明碼標(biāo)價制度，為中小
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;三）專賣辦要加強市場監(jiān)管，錯時錯位的開展執(zhí)法檢查工作，要把日常監(jiān)管與開展卷煙市場專項整治行動有機地結(jié)合起來，及時反饋信息
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管理，根據(jù)主任工作安排，開展日常工作。營銷網(wǎng)格員主要負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)客戶服務(wù)工作，做好零售終端建設(shè)、品牌宣傳培育、商品陳列、客戶盈利指導(dǎo)、品牌市場分析、商圈分析、客企
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管理部門更要牽頭掌握服務(wù)質(zhì)量情況，觀察承包方的日常管理，如發(fā)現(xiàn)影響本企業(yè)生產(chǎn)的重大隱患應(yīng)及時地與承包方進行溝通與協(xié)調(diào)。再次，企業(yè)應(yīng)建立反饋平臺，
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采集、品牌需求調(diào)研等應(yīng)調(diào)整為其日常重點工作。
