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，搭建學(xué)習(xí)平臺。企業(yè)應(yīng)將員工日常學(xué)習(xí)和培訓(xùn)效果納入年度業(yè)績考核，形成較為完善的培訓(xùn)制度，比如說脫崗培訓(xùn)和輪崗制，讓員工更加深入了解各個崗位的實(shí)際
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；為困難零售客戶開辟“綠色通道”，實(shí)行送證、送法上門服務(wù)；做困難零售客戶的“引導(dǎo)員”，提供日常經(jīng)營指導(dǎo)、信息支持。談起煙草部門的幫扶，
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心吊膽，而所有旅客也對這樣貼心的小驚喜而心情大好。
同樣的安慰營銷也出現(xiàn)在日常生活中。開車違規(guī)被發(fā)現(xiàn)時，交警總會先給你總統(tǒng)級待遇：敬個標(biāo)準(zhǔn)的軍禮，然后再
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作業(yè)，有效落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)實(shí)用技術(shù)。煙葉生產(chǎn)從育苗、堆肥、預(yù)整地、測土配方施肥，到移栽、田管、成熟采收、烘烤、分級扎把，除了抓好煙站日常管理外，陳文宗都蹲守在
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一個值得探討的問題。煙草企業(yè)檔案管理者必須具有較高的政治覺悟水平，堅(jiān)定社會主義信念和馬列主義信仰。在日常工作中，煙草企業(yè)檔案管理者，要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家
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，查大案，把零售客戶當(dāng)成是稽查對象，在日常市場監(jiān)管中不注意擺正位置，語言生冷，態(tài)度惡劣，忽略了與零售客戶的處理好關(guān)系
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，2011年調(diào)整為110萬元。不僅政府層面控?zé)熃?jīng)費(fèi)減少，市衛(wèi)生局等15個部門負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)相關(guān)場所的控?zé)熜麄鹘逃?em class="term">日常管理和監(jiān)督執(zhí)法，更沒有任何配套的控?zé)煿ぷ鹘?jīng)費(fèi)
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日常黨委和紀(jì)檢監(jiān)察工作中與黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作相結(jié)合，以廉政文化入心為根本，筑牢企業(yè)各層級干部的思想道德防線。
首先，建立健全干部廉政責(zé)任保障機(jī)制
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，制止不正當(dāng)競爭行為，保護(hù)經(jīng)營者和消費(fèi)者的合法權(quán)益。因此，希望廣大零售客戶能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)一下《中華人民共和國反不正當(dāng)競爭法》這部法律知識，并在日常經(jīng)營中
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日常巡查，同時在顯要位置張貼禁止吸煙的警示牌。
讓學(xué)生遠(yuǎn)離香煙，需要全社會的共同努力。宋曉晴說，學(xué)校注重與家長之間的聯(lián)系，要求家長要以
