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數(shù)據(jù)庫存儲異常、停機數(shù)據(jù)統(tǒng)計不一致等技術(shù)難題?!皶r間緊、任務(wù)重,我們要合理拆分項目任務(wù),緊密配合推進項目進度,為完成項目驗收保駕護航?!鄙虾煓C公司項目負責(zé)人劉宇說
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,讓他說幾個類似的理由。我們一起看看是否合理。1.掙錢難,就不想積極掙錢了。有人說,這個世界上,最難的事情就是把別人的錢裝進自己的腰包。要是很
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」是比較合理且可行的狀態(tài),在不失速、不掉隊的基礎(chǔ)上,才能更進一步調(diào)整狀態(tài)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)。一方面,提升狀態(tài)不是主次輕重的選擇,更不能因為狀態(tài)有好轉(zhuǎn)就
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;據(jù)此合理調(diào)整庫存結(jié)構(gòu),提高資金周轉(zhuǎn)率,有效減少了商品積壓、斷貨現(xiàn)象。”因為韓曉偉同時經(jīng)營著多家店鋪,平時萱晴便利店都是店員負責(zé)打理,所以他對店里
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站點煙技員開展座談,在充分考慮現(xiàn)有烤房及新建煙區(qū)發(fā)展等情況下,合理設(shè)置生物質(zhì)烤房建設(shè)選點,實現(xiàn)科學(xué)布局。其次是耐心宣傳做好動員。線上通過微信群,
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出車前需通過上述測試才能開展出車檢查進行出車,對于主觀測試題未通過的,將以短信的形式告知車輛管理員,通過采取啟用備員、開展談心談話、進行通報教育等方式進行合理
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;保障了煙株茁壯生長。今年,我們還會結(jié)合實際情況,進行合理推廣?!甭迥峡h局(分公司)副經(jīng)理黃金輝介紹說。河南農(nóng)業(yè)大學(xué)劉國順教授(左
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,離不開規(guī)劃制定的科學(xué)性和平臺搭建的合理性,要進一步打通和拓寬青年員工職業(yè)發(fā)展通道,幫助青年員工明確成長目標(biāo)和培養(yǎng)路徑。為全面掌握青年員工個人情況,該中心
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而發(fā)?!更S鶴樓」、「利群」、「芙蓉王」在中支煙、細支煙有著均衡而綿密的穩(wěn)定發(fā)揮,既有產(chǎn)品線的合理布局,又有具體價位的點上突破?!纲F煙」、「黃山」在細支煙拿出了更具說服力
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推進”的農(nóng)機推廣策略,通過召開農(nóng)機“賽馬”現(xiàn)場會選擇成熟定型的農(nóng)機裝備,以1500-2000畝為作業(yè)大單元、150-200畝為作業(yè)小單位推動農(nóng)機資源合理配套,