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員工切身利益方面的問題、干部廉潔自律規(guī)定執(zhí)行情況、重要崗位和重點(diǎn)工作關(guān)鍵環(huán)節(jié)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)等進(jìn)行重點(diǎn)公開。通過加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè)，把辦事公開、民主管理的理念貫穿于企業(yè)決策、執(zhí)行、監(jiān)督的各個(gè)環(huán)節(jié)
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，積極創(chuàng)造品牌發(fā)展的良好環(huán)境。要全面推進(jìn)和探索全員營(yíng)銷的方式方法，不斷豐富全員營(yíng)銷的內(nèi)涵，動(dòng)員所有力量，合理配置資源，把全員營(yíng)銷的理念從市場(chǎng)
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紐帶，在“精益營(yíng)銷，精細(xì)服務(wù)”這一理念的指導(dǎo)下，該縣認(rèn)真研究了卷煙市場(chǎng)供求關(guān)系與卷煙消費(fèi)引導(dǎo)上存在的問題，本文選取“零售戶”與“客戶經(jīng)理”為調(diào)查
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;沒有一個(gè)人認(rèn)為其成就來自才華，多數(shù)人認(rèn)為，“成功的秘訣在于誠實(shí)，有自我約束力?！? 誠信是契約的道德理念支撐，是契約化社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的生命所在
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。進(jìn)一步創(chuàng)新反腐倡廉工作理念，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，統(tǒng)籌兼顧，在鞏固、完善、提高和深化反腐倡廉各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推進(jìn)制度建設(shè)和創(chuàng)新，進(jìn)一步
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是無源之水，回歸產(chǎn)品創(chuàng)新，不止是關(guān)注產(chǎn)品本身，更是關(guān)注我們企業(yè)賴以成長(zhǎng)的根本。創(chuàng)新的產(chǎn)品理念還會(huì)帶來更多不可思議的東西，那些我們以為牢不可破的使用習(xí)慣
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狠在提煉黃金葉品牌價(jià)值上下功夫，深入挖掘黃金葉品牌深厚的歷史文化，以“金的品質(zhì)、葉的奉獻(xiàn)”為品牌文化理念，以“黃金時(shí)代——黃金葉”為品牌價(jià)值訴求，
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價(jià)值鏈起著相當(dāng)重要的作用。但是零售客戶數(shù)量多，素質(zhì)差異較大，能力參差不齊，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)水平差異，終端出樣、價(jià)格維護(hù)、經(jīng)營(yíng)環(huán)境等經(jīng)營(yíng)理念上也就影響到了經(jīng)營(yíng)
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焦油卷煙品牌培育，讓低焦油品牌產(chǎn)品成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，以順應(yīng)新的消費(fèi)潮流，迎合人們新的消費(fèi)理念。
關(guān)注品牌培育，要?jiǎng)?chuàng)新營(yíng)銷手段，
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人實(shí)體運(yùn)作平臺(tái)，進(jìn)一步打牢了實(shí)體運(yùn)作的支撐基礎(chǔ)。
而紅云紅河集團(tuán)自2010年底即開始按照現(xiàn)代物流管理的理念籌建物流中心，歷經(jīng)近兩年的探索研究，最終找到了一條
