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。2013年是煙草企業(yè)品牌形象提升和實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期，班組質(zhì)量管理必須進(jìn)一步得到加強(qiáng)，取得實(shí)效。各班組尤其是生產(chǎn)一線的班組，在班組生產(chǎn)組織管理
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人熱情服務(wù)的良好形象。
踐行“馬蘭精神”應(yīng)當(dāng)從履職盡責(zé)做起。履職盡責(zé)這個(gè)詞幾乎在所有的人的工作總結(jié)、述職報(bào)告中都會(huì)提及。什么事履職盡責(zé)？我的理解就是在自己的工作崗位上做好自己該干的事
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，形象展現(xiàn)了“清甜香”品類是如何通過技術(shù)有支撐、
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自己美麗的形象，只能以滿身的灰塵，換來大家潔凈如新的優(yōu)美環(huán)境。為了廠區(qū)和生活區(qū)的干凈舒適，她們?nèi)琰S牛般默默無聞、盡職盡責(zé)，正是她們這樣一群保潔員們
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、生產(chǎn)組織上的“小集中、大串聯(lián)”，被形象地比喻為“珍珠項(xiàng)鏈?zhǔn)健鄙絽^(qū)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)模式。
事實(shí)上，在貴州，這樣的“新路”不僅見于煙葉生產(chǎn)方面。在卷煙營(yíng)銷上
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了一系列產(chǎn)品，受到市場(chǎng)熱寵，為集團(tuán)實(shí)施高端高檔品牌戰(zhàn)略起到了積極的推動(dòng)作用，為提升集團(tuán)產(chǎn)品形象產(chǎn)生了顯著影響。
沖鋒兵：市場(chǎng)營(yíng)銷助推紅塔品牌
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;缺乏進(jìn)取意識(shí)，一味強(qiáng)調(diào)客觀條件制約，沒有發(fā)揮主觀能動(dòng)性，工作重點(diǎn)沒有放在發(fā)動(dòng)客戶、提升客戶方面；有些單位把重點(diǎn)放在裝門面、送柜臺(tái)、秀形象上
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憨態(tài)可掬、和藹可親的大熊貓主圖案一直都是“嬌子”系列產(chǎn)品帶給消費(fèi)者最直觀的形象認(rèn)知，只要看到這個(gè)憨態(tài)可掬、和藹可親的大熊貓主圖案，絕大多數(shù)消費(fèi)者都會(huì)聯(lián)想起“嬌子
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，確保不積壓、不斷貨，維護(hù)良好的品牌形象?！? 3、加強(qiáng)潛力規(guī)格培育力度，合理品類布局
加強(qiáng)“黃鶴樓（軟天香）”、“利群
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的風(fēng)格，優(yōu)良的品質(zhì)，受到南陽(yáng)及周邊地區(qū)消費(fèi)者的鐘愛，產(chǎn)品曾經(jīng)多年保持暢銷不衰，一度成為南陽(yáng)市的形象名片。以中華紅為主色調(diào)，突顯莊重
