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管理的必然要求，是建立在常規(guī)的基礎(chǔ)上，并將常規(guī)管理引向深入的基本思想和管理模式，是一種最大限度的減少管理所占用的資源和降低管理成本為主要目標(biāo)的管理方式。簡而言之
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一定的難度。
（三）工作模式不夠穩(wěn)定，工作標(biāo)準(zhǔn)難以量化?！耙允袌鰹橹行摹?、“圍著市場轉(zhuǎn)”，管好市場是專賣所的中心工作，也是衡量
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制定，令廈煙躋身行業(yè)先進(jìn)之列；中式烤煙型低焦油卷煙標(biāo)桿、國家局科技進(jìn)步獎(jiǎng)、全國“實(shí)施卓越績效模式先進(jìn)企業(yè)”、全國“質(zhì)量技術(shù)獎(jiǎng)”、工信部“全國質(zhì)量標(biāo)桿”等多項(xiàng)榮譽(yù)，昭示著廈
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;社會(huì)化服務(wù)體系不斷完善
提質(zhì)是增效的根本，規(guī)模是增效的保障。近年來，湖北各級煙草部門不斷創(chuàng)新煙葉生產(chǎn)組織模式，探索出“種植在戶、服務(wù)在社、宜統(tǒng)則統(tǒng)、宜分則分
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，那你有再多的需求也是白搭。這樣的投放方式是一種自上而下的模式，并不適合市場，也造成了許多零售客戶家里庫存的積壓，影響了資金的周轉(zhuǎn)。更有甚者
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怎么搞現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)基本上有了答案，如果按寶華模式走，山區(qū)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)會(huì)走出一條路子來。各級領(lǐng)導(dǎo)對南澗寶華鎮(zhèn)山區(qū)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點(diǎn)的支持與贊賞，極大地鼓舞和增強(qiáng)
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集團(tuán)推出了一項(xiàng)特殊服務(wù)，乘客可以選擇開啟“龜速模式”。和其他出租車服務(wù)不同，日本龜速出租車的目標(biāo)人群是那些不趕時(shí)間也樂意悠哉坐車的人，這項(xiàng)服務(wù)在日本退休
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;做到未雨綢繆，改變以前的經(jīng)營模式。找到可靠的貨源，提前收購到品質(zhì)優(yōu)良的生瓜子，備足貨源，在瓜子加工企業(yè)貨源不足的閑置期間，把儲(chǔ)備
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卷煙廠的“六精”管理模式。
按照國家局的部署，卷煙工廠的精益生產(chǎn)正在如火如荼的進(jìn)行之中。因?yàn)楦鱾€(gè)煙廠對精益的理解不同，做法也各異。自然，取得的效果也參差不齊
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，是客觀存在的。由于非正式的企業(yè)文化心理契約文本的存在，在特定的群體范圍內(nèi)或特定的領(lǐng)域之間，形成了一種有別于正式企業(yè)文化心理契約文本所載明的價(jià)值理念、思維模式與行為規(guī)范
