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出庫的第一手資料，主動協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好硬、軟件維護、配置、升級工作，合理安排成品出庫操作值班人員，做好人力資源保障。此外，設(shè)備保障科精心安排物流
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;指導(dǎo)其運用購銷存信息制定周訂單；對于信息系統(tǒng)使用不熟練的客戶，客戶經(jīng)理進行一對一技術(shù)指導(dǎo)，確保人人能夠熟練操作，自覺掃碼銷售。做強下沉滲透
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掌握各類行政執(zhí)法環(huán)節(jié)的規(guī)范操作流程，從而根據(jù)不同的事由，為專賣人員提供精準(zhǔn)的執(zhí)法流程指導(dǎo)，大幅度提升了工作效率，切實減輕了基層工作負擔(dān)。以“智
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;并向國家知識產(chǎn)權(quán)局申請實用新型專利。這項實用技術(shù)便于操作，能讓農(nóng)肥澆灌更均勻，既提升了中藥材管理水平，更直接助力農(nóng)民增收。“為群眾多做一些實事、好事
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;生產(chǎn)主體自主申報信息真?zhèn)伪孀R仍依賴人工經(jīng)驗判定，客觀上為虛增種植面積、隱瞞產(chǎn)能波動等行為預(yù)留操作空間，導(dǎo)致監(jiān)管效力呈現(xiàn)邊際遞減趨勢。（二）問題
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泉州市煙草專賣局（公司）卷煙物流配送中心分揀車間，工人們操作設(shè)備，用0.028毫米厚的塑膜對卷煙進行包裝。相比“十三五”末的0.04毫米塑膜
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物流配送中心分揀車間，工人們操作設(shè)備，用0.028毫米厚的塑膜對卷煙進行包裝。相比“十三五”末的0.04毫米塑膜，這細微的改變，蘊含著深刻的綠色智慧
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，操作流程也未統(tǒng)一，聯(lián)系寄件人、收件人自取無異于增加公民負擔(dān)，若選擇寄還寄件人、收件人則增加了煙草專賣監(jiān)管的執(zhí)法成本。貨主不確定時將多個包裹并作一案，
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發(fā)展體系，為青年員工提供多元化的職業(yè)發(fā)展路徑。除了傳統(tǒng)的管理晉升通道，還應(yīng)設(shè)立專業(yè)技術(shù)通道、技能操作通道等，讓不同類型的青年員工都能找到適合自己的職業(yè)發(fā)展方向
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；對涉及基層的工作部署，需同步提供操作指引或模板，減少基層理解和執(zhí)行成本。例如，在煙葉種植技術(shù)推廣文件中，附具體操作流程圖和常見問題
