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縣政府負(fù)總責(zé)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓落實(shí)、村組抓具體”的三級(jí)聯(lián)動(dòng)格局；要嚴(yán)明考核紀(jì)律，將收購(gòu)工作納入年度核心考核，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，做到獎(jiǎng)懲分明、激勵(lì)有效
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;實(shí)操+考核’的培訓(xùn)閉環(huán)和‘三重驗(yàn)收’的質(zhì)控體系。”普滿(mǎn)煙葉生產(chǎn)收購(gòu)站分級(jí)技師賀平平解釋道。合作社對(duì)所有分級(jí)隊(duì)員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，并通過(guò)考核上崗。在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，實(shí)行分級(jí)隊(duì)員
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縣政府負(fù)總責(zé)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓落實(shí)、村組抓具體”的三級(jí)聯(lián)動(dòng)格局；要嚴(yán)明考核紀(jì)律，將收購(gòu)工作納入年度核心考核，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，做到獎(jiǎng)懲分明、激勵(lì)有效
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》、《2025年煙葉入庫(kù)調(diào)撥考核辦法》和《2025年煙葉收購(gòu)、調(diào)撥入庫(kù)專(zhuān)項(xiàng)考核辦法》以及對(duì)當(dāng)前生產(chǎn)收購(gòu)工作作業(yè)務(wù)安排。分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)就今年煙葉收購(gòu)工作進(jìn)行全面部署安排。分管專(zhuān)賣(mài)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)今年煙葉收購(gòu)期間專(zhuān)管
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調(diào)控，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理替代粗放控制。配合《精益7S現(xiàn)場(chǎng)管理考核辦法》的嚴(yán)格執(zhí)行和日常突擊檢查，形成了制度化的保障機(jī)制。這一方法的成功還體現(xiàn)在其與工廠其他節(jié)能措施的協(xié)同效應(yīng)上
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組織技術(shù)專(zhuān)家進(jìn)行培訓(xùn),并聯(lián)合縣煙辦等對(duì)培植師傅們的田間實(shí)際指導(dǎo)能力進(jìn)行
考核。合作社的張師傅說(shuō):“通過(guò)培訓(xùn)和
考核,讓我們時(shí)刻謹(jǐn)記自己身上的責(zé)任,同時(shí)也學(xué)到了更多新理論新技術(shù),有些是以前想都不敢想的。我們?cè)?/div>
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;在納雍縣局（分公司），兼職律師和兼職法務(wù)都在單位內(nèi)部聘任，也就意味著他們?cè)趩挝挥袃身?xiàng)責(zé)任，兩項(xiàng)任務(wù)考核，同樣嚴(yán)格
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抽取觸電急救、食物中毒處置等考題，確保全員實(shí)戰(zhàn)通關(guān)。?今年以來(lái)，武寧煙草構(gòu)建“理論+實(shí)操+考核”三維培訓(xùn)體系：開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)10場(chǎng)，
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的“楊叔叔畫(huà)像”，稚嫩的筆跡寫(xiě)下：“長(zhǎng)大后我要成為您這樣的人?！碑?dāng)問(wèn)及駐村工作的“考核標(biāo)準(zhǔn)”時(shí)，楊榮勛打開(kāi)手機(jī)相冊(cè)，里面是276張珍貴的照片
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的底色，必須改舊立新、不辱國(guó)企使命。自去年7月成立以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)的工作專(zhuān)班以來(lái)，恩施卷煙廠動(dòng)力車(chē)間對(duì)水耗做到日清日結(jié)，全廠公開(kāi)公示，強(qiáng)化考核問(wèn)責(zé)
