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麻痹大意，力求盡量避免差錯(cuò)，如果工作上不嚴(yán)謹(jǐn)，稍有不暢就會(huì)發(fā)生造成意想不到的惡果。所以安全管理工作源于嚴(yán)格地按章操作，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度
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;關(guān)鍵的問題是因價(jià)位不同；配方不同等等的緣故，煙梗的含量不同而已。紅塔山（傳奇）徹底顛覆了以往的成熟操作辦法，刻意地讓煙葉在煙支中
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，老板只是在電腦上操作了一番，然后就拋給我一個(gè)數(shù)字。當(dāng)時(shí)朋友都在跟前，我又不好意思詢問具體的消費(fèi)情況，沒辦法只能硬著頭皮交了錢。可是，
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;強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)工藝參數(shù)控制，對(duì)設(shè)備控制精度、人員的規(guī)范操作、產(chǎn)品外觀質(zhì)量的檢測(cè)等全過程進(jìn)行精準(zhǔn)控制；產(chǎn)后，對(duì)成品煙條包、煙盒包、煙支等外觀、內(nèi)在質(zhì)量認(rèn)真
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提升現(xiàn)代卷煙終端建設(shè)水平的基本保障。一是要加強(qiáng)對(duì)零售終端的培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)零售終端建設(shè)相關(guān)知識(shí)、卷煙經(jīng)營(yíng)技巧、卷煙陳列、品牌推薦技巧、零售終端軟件操作、消費(fèi)者信息采集等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)
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成才”的人才開發(fā)理念，以“三支人才隊(duì)伍”（管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、技能操作隊(duì)伍）建設(shè)為重點(diǎn)，以健全完善人才成長(zhǎng)使用、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、激勵(lì)約束、教育培訓(xùn)
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，勤動(dòng)手，在不斷的學(xué)習(xí)和動(dòng)手操作中，自己的能力自然就會(huì)提升啦。能力提升啦，自然就會(huì)受到零售終端的夸贊與好評(píng)。
多下基層有好處
很多客戶經(jīng)理基本上
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在雙河鎮(zhèn)夏沖村窩點(diǎn)，7名正在生產(chǎn)線上操作的男子被擒?，F(xiàn)場(chǎng)查獲煙梗58噸、煙梗絲45噸，制假設(shè)備13臺(tái)套。
7月22日，專案組又分別端掉了位于子陵鎮(zhèn)萬家坪
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。一方面注重內(nèi)管人員的學(xué)習(xí)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升，同時(shí)將營(yíng)銷業(yè)務(wù)知識(shí)、計(jì)算機(jī)操作等培訓(xùn)，與內(nèi)管工作有機(jī)地結(jié)合起來，提高了綜合分析、解決問題的能力。另一方面在人員
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;也可以用應(yīng)對(duì)工作的自如度來進(jìn)行衡量。尤其是在工作中遇到實(shí)務(wù)操作出現(xiàn)困難時(shí)更要及時(shí)學(xué)習(xí)化解，及時(shí)補(bǔ)充自己的知識(shí)能量，祛除自己的知識(shí)盲點(diǎn)。切不可遇到盲點(diǎn)問題時(shí)，
