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可以將主要技術(shù)要點(diǎn)印成掛歷等形式，指出每個(gè)月的技術(shù)要點(diǎn)，發(fā)放到廣大煙農(nóng)家中，讓煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的觀念深入到他們的日常生活中、滲透到他們的思想深處。
改善現(xiàn)有
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的必由之路。由于受收入水平限制，這些高檔卷煙不可能如普通卷煙一樣，成為廣大煙民的日常消費(fèi)品，但可以成為身份的象征，這就需要擴(kuò)大高檔卷煙的市場(chǎng)影響力
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希望從相關(guān)經(jīng)費(fèi)中擠占部分來維持日常開支。對(duì)于救災(zāi)資金，他們難免也想多要點(diǎn)，擠出一部份作為他們的工作、生活經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)重的甚至克扣煙農(nóng)的救災(zāi)物資、資金，
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和與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神風(fēng)貌，求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。讓我們一起來審視他的日常點(diǎn)滴。
——學(xué)習(xí)錘煉自身，自覺增強(qiáng)黨性。
沒有扎實(shí)過硬的基礎(chǔ)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能
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的經(jīng)營(yíng)能力，獲利水平共創(chuàng)客我雙贏的工作局面。
客戶經(jīng)理作為客戶服務(wù)的直接實(shí)施者，要將“五星”服務(wù)流程溶入到日常工作之中，只有充分發(fā)揮客戶經(jīng)理在卷煙服務(wù)營(yíng)銷
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;會(huì)齊市民日常生活用品，“盤居家日用貨，賣油鹽醬醋菜”。在便民超市里，從公交充值到代收水費(fèi)、電費(fèi)、電話費(fèi)，再到“回收舊報(bào)紙”、“一節(jié)舊電池?fù)Q
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，對(duì)總公司負(fù)責(zé)。總經(jīng)理為公司法定代表人，負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指揮工作，作為法定代表人享有充分的自主權(quán)。依法組建董事會(huì)，作為公司的決策機(jī)構(gòu)，
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管理工作事半功倍。品質(zhì)管理關(guān)口前移，要求質(zhì)檢人員對(duì)自己的工作行為習(xí)慣進(jìn)行重新塑造。
首先，要更富于預(yù)見性地捕捉問題、分析問題，最終協(xié)調(diào)解決問題。立足日常的檢驗(yàn)
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。開店做生意，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)至關(guān)重要。零售店經(jīng)營(yíng)的商品都是與顧客日常生活息息相關(guān)的，要保證商品質(zhì)量，做到不銷售假冒偽劣商品、過期商品；價(jià)格要公
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不但能具備日常銷售管理以及處理突發(fā)事件的能力，而且比別人做得更好，大大提升了店里的勞效。
