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三是環(huán)節(jié)監(jiān)管嚴(yán)密化。以卷煙營銷和內(nèi)管信息系統(tǒng)為依托，加強(qiáng)訂單結(jié)賬前審核、異常訂單核查、預(yù)警調(diào)查和市場巡查，做到日常監(jiān)管不欠賬，切實(shí)扎緊扎牢監(jiān)管籬笆。
四
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好省內(nèi)外各打假打私協(xié)作區(qū)的優(yōu)勢和成果，推動省內(nèi)外聯(lián)合執(zhí)法協(xié)作，增強(qiáng)聯(lián)合打假打私工作力度，提高打擊實(shí)效。三是加強(qiáng)情報信息建設(shè)，依托湖北煙草大數(shù)據(jù)武漢
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;特別要在備戰(zhàn)元春的沖刺階段充分準(zhǔn)備、做足預(yù)案。二是不斷提高原料養(yǎng)護(hù)技術(shù)水平。依托研究室，加強(qiáng)對原料內(nèi)外在質(zhì)量數(shù)據(jù)的收集，為配方、養(yǎng)護(hù)、生產(chǎn)制造提供信息支持。三是重點(diǎn)關(guān)注
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，在今冬明春火災(zāi)防控工作中，各單位要堅持安全自查、隱患自除、責(zé)任自負(fù)，堅持依托“三嚴(yán)”、提高全員“三識”（消防常識、意識、知識）
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品牌工作考核激勵。完善品牌考核評價體系，充分調(diào)動營銷人員品牌培育工作積極性；依托自律互助小組平臺，開展形式多樣的品牌培育競賽，提升零售客戶的品牌
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工作落到實(shí)處?！?
一是訂單過程管理到位。依托中國煙草省級卷煙營銷平臺，每日對系統(tǒng)顯示訂購省外敏感牌號單品牌卷煙的訂單和訂購卷煙較大的訂單進(jìn)行重點(diǎn)篩選，認(rèn)真分析卷煙訂單
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本，實(shí)現(xiàn)降本增效。依托合作社，利用閑置設(shè)施，因地制宜開展多元增收。重點(diǎn)是利用閑置育苗大棚開展種植增收示范、做好土壤改良煙地前作種植綠肥工作、煙農(nóng)納入合作社專業(yè)化
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了以往打擊涉煙違法活動的區(qū)域限制，最大限度整合了監(jiān)管執(zhí)法資源。平臺依托人工智能技術(shù)，通過大數(shù)據(jù)積累與算法設(shè)置，開發(fā)機(jī)器學(xué)習(xí)能力，初步實(shí)現(xiàn)了對互聯(lián)網(wǎng)涉
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的防控工作，從源頭預(yù)防和遏制違規(guī)違紀(jì)問題發(fā)生。
注重預(yù)防。以點(diǎn)帶面，依托干部員工自身崗位實(shí)際，全面排查自身崗位存在的廉政風(fēng)險點(diǎn)，并向全員闡述
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從“規(guī)模擴(kuò)張”向“結(jié)構(gòu)優(yōu)化”轉(zhuǎn)變，以動力提升工程為驅(qū)動，努力實(shí)現(xiàn)從“要素驅(qū)動”向“創(chuàng)新驅(qū)動”轉(zhuǎn)變，為助力新型煙草的研發(fā)生產(chǎn)，進(jìn)一步以項目為依托
