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;只要晚上在公司就能看見他辦公室燈火通明，同事們都開玩笑地喊他“加班狂魔”。
10月國慶期間，公司安排了工作任務(wù)，對本地市場卷煙外流情況進(jìn)行暗訪
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資源控制在少部分大戶手中，中小戶銷售卷煙利潤縮減，嚴(yán)重挫傷了其卷煙訂購積極性；且由于大戶貨源充足、特別是緊俏貨源較多，造成卷煙外流或二次批發(fā)等不
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要求來看，一是查獲外流煙按照幾十倍的比例倒扣；二是查獲外流煙到一定數(shù)量要追責(zé)，無論是算經(jīng)濟(jì)賬還是政治賬，更是得不償失；三是從
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外流卷煙投放等卷煙經(jīng)營行為，對不規(guī)范經(jīng)營行為“零容忍”。深入推進(jìn)案件倒查和規(guī)范經(jīng)營“一案雙查”機(jī)制，開展對虛擬客戶、虛擬訂單和非法大戶倒查，有效預(yù)防違法違規(guī)
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給卷煙市場帶來的危害及其本身所面臨的處罰卻知之甚少，而卷煙經(jīng)營人員為了銷售任務(wù)的順利完成，明知真煙有被收購外流的風(fēng)險，不但不及時向卷煙零售戶宣傳內(nèi)管的相關(guān)規(guī)定
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任務(wù)的重要性，積極謀劃好轄區(qū)煙葉收購各項準(zhǔn)備，扎實(shí)抓好煙葉外流堵卡工作，做到看好自己的煙、管好自己的人、收好自己的煙?！?
會議強(qiáng)調(diào)，今年
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的形勢下，各級營銷人員務(wù)必要以規(guī)范為發(fā)展前提，緊緊圍繞貨源分配、投放、訂單采集、政策宣傳等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，堅守規(guī)范底線，嚴(yán)防真煙外流，有序
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；三是多向其傳導(dǎo)區(qū)域整體銷售趨勢和價格執(zhí)行情況，營造公平競爭環(huán)境；四是適度控制其庫存量，防止真品卷煙外流。
客戶服務(wù)之本在于客戶滿意，
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二是加強(qiáng)日常監(jiān)測監(jiān)督，時時關(guān)注疑似風(fēng)險。要求專賣管理員要對轄區(qū)卷煙零售大戶、外流重點(diǎn)戶等重點(diǎn)對象進(jìn)行調(diào)查摸底，通過錯時、聯(lián)合檢查等方式，加大監(jiān)管和查處力度
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無證批發(fā)、給無證商戶提供貨源、卷煙外流、亂碼煙等不規(guī)范經(jīng)營行為。
六是聯(lián)合培訓(xùn)輔導(dǎo)。專賣和營銷部門整合現(xiàn)有資源，聯(lián)合為客戶開展培訓(xùn)輔導(dǎo)，在今年的卷煙夜校培訓(xùn)中
