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品牌培育力度。六是把握市場(chǎng)狀況，將“稍緊平衡”作為標(biāo)準(zhǔn)，以提結(jié)構(gòu)，育品牌為目標(biāo)，做好商定量的調(diào)整。七是加大兩員工作上水平，重視
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，營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。堅(jiān)持“控制總量、稍緊平衡”方針，保持卷煙購(gòu)銷平衡，確保卷煙市場(chǎng)總體穩(wěn)定。高度重視品牌文化宣傳，展示重點(diǎn)品牌特有的魅力
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一無(wú)所獲，既沒(méi)升官也沒(méi)評(píng)上先進(jìn)，再加上一些平常不怎么踏實(shí)工作的人得到升遷、評(píng)得先進(jìn)，心里難免不平衡。這種不平衡、失落心態(tài)如果一直持續(xù)的話，會(huì)嚴(yán)重影響
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，穩(wěn)定規(guī)模，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提升質(zhì)量，不斷推進(jìn)總量平衡向結(jié)構(gòu)平衡轉(zhuǎn)變”的工作思路，在現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、卷煙營(yíng)銷、專賣管理、基礎(chǔ)
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些地區(qū)的零售戶經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)卻不盡人意，那么，是什么制約了卷煙經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的提升呢？其實(shí)除了一些零售戶自身經(jīng)營(yíng)的主觀原因外，稍緊平衡的供貨原則也讓零售戶對(duì)
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不相適應(yīng)；二是由于區(qū)域市場(chǎng)不平衡，帶來(lái)了卷煙營(yíng)銷工作不平衡；三是不能正確面對(duì)卷煙營(yíng)銷發(fā)展思路變化后工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題和矛盾，對(duì)卷煙營(yíng)銷工作信心不足
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監(jiān)督檢查，平衡全縣收購(gòu)眼光，嚴(yán)肅處理在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)的煙葉收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量問(wèn)題，在監(jiān)督檢查中，要求各煙葉收購(gòu)點(diǎn)要正確把握好了煙葉質(zhì)量與收購(gòu)進(jìn)度、煙葉
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抓好計(jì)劃銜接工作，確保已簽訂計(jì)劃按動(dòng)態(tài)平衡原則順利完成調(diào)撥；積極做好品牌培育工作，顯著提升“蘇煙”、“南京”兩大骨干品牌在江西消費(fèi)者心目中的形象，爭(zhēng)取
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的蒸汽耗量；通過(guò)對(duì)平衡罐加孔板閥門組的冷凝水回收系統(tǒng)的參數(shù)優(yōu)化，在保證正常生產(chǎn)的前提下，降低了制絲車間蒸汽供氣壓力，減少了冷凝水的帶汽量
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要合理把握，維護(hù)煙農(nóng)利益。要求嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家煙草專賣局和省市煙草專賣局有關(guān)煙葉收購(gòu)的紀(jì)律和要求，要平衡眼光，合理把握收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)和均價(jià)水平，高度關(guān)注
