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，關(guān)鍵是能保得住、做得下去，要經(jīng)得起時間的檢驗，要贏得顧客的心，不僅僅是贏得顧客的眼球。所以要有長遠考慮，在品牌建設(shè)中采取以慢求快的方針
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蟲害發(fā)生，頂葉落黃正常。7月中旬中下部葉采烤結(jié)束后，上部7片葉暫停采收（傳統(tǒng)采收方法除外），田間一直慢養(yǎng)到上部5片葉中的倒2葉80
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程序數(shù)字化 針對零售客戶從辦證到訂貨周期長、速度慢的疑慮，開通網(wǎng)上自助查詢功能，零售客戶只要上網(wǎng)登入就能清楚的了解到自己項目審批流程到達哪一步，數(shù)字化運作將
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的，非常有層次感。
經(jīng)過一系列的變革，流峰煙草工作站一改最初的有點亂、有點慢的局面，實現(xiàn)了質(zhì)量與進度的提升，截止10月6日，流峰點收購煙葉
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上車難，復(fù)烤廠卸車、堆碼速度慢，煙葉物流時常堵塞不暢的局面，為快收快調(diào)提供了有力保障。四是降低物流環(huán)節(jié)煙葉損耗。實現(xiàn)裝卸、堆碼、運輸、投料各環(huán)節(jié)不翻、壓、踏、丟
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，最少也需要70天左右才能傳到。
小煙卷兒：怎么會傳達的這么慢呢？
老煙斗：根據(jù)調(diào)查，除“緊急”性文件外，一般性
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的責(zé)任感，慢不得的緊迫感，全力投入到全員營銷工作當(dāng)中。建立了廠領(lǐng)導(dǎo)全員營銷工作機制。要求廠長與市公司主要領(lǐng)導(dǎo)溝通每季度至少一次，分管領(lǐng)導(dǎo)走訪縣市市場每月不少于一次
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發(fā)展的大好機遇，求真務(wù)實、群策群力、勇挑重?fù)?dān)、迎難而上、矢志前行；一定要始終堅持“傳承、和諧、創(chuàng)新、超越”的企業(yè)精神，時刻以“等不起”的緊迫感、“慢不得
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;整理貨架是姬新鳳給自己立的規(guī)矩，無論是酷暑還是嚴(yán)寒，也不管生意多么操勞，多么辛苦，從來沒有改變過；店里無論是暢銷或者走勢慢的商品
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;防治難度大，往往造成大面積整株死亡，同時在烘烤過程中，煙葉變黃慢，失水快，易產(chǎn)生青筋和浮青煙，不易烘烤。針對這一
